Page 20 - Noi San -02
P. 20

NGUỒN NHÂN LỰC CNTT



                            CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT



                                                                               - Lê Thiết (VPTĐ tại Việt Trì)




         Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ số, kinh   Ngành CNTT luôn được đánh giá là một trong những
         tế số tại Việt Nam là thách thức đòi hỏi doanh nghiệp   ngành khát nhân lực nhất Việt Nam. Sự thiếu hụt này
         phải có nguồn nhân lực về công nghệ thông tin (CNTT)    đến từ nhiều phương diện, nhưng chủ yếu do nguồn
         đủ mạnh cả số lượng lẫn chất lượng, nhằm đáp ứng        nhân lực có trình độ chuyên môn cao vẫn chưa đáp
         được yêu cầu phát triển của thời đại.                   ứng  đủ  nhu  cầu  của thị trường, trong  khi  đội  ngũ
                                                                 nhân sự mới lại thiếu những kỹ năng cần thiết do
         Không thể phủ nhận rằng, ngành CNTT là một ngành rất    chương  trình  đào  tạo  tại  các  trường  Đại  học,  Cao
         đặc  thù  và  có  tốc  độ  phát  triển  nhanh  chóng.  Ngành   đẳng  thiếu  sự  định  hướng,  chưa  đúng  trọng  tâm
         CNTT là nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp     doanh nghiệp cần tìm kiếm.
         trong thời đại bùng nổ phát triển công nghệ số, kinh tế số.
         Tuy nhiên, lĩnh vực này gặp nhiều khó khăn trong việc   Ngoài ra, sự thiếu hụt chính sách về đào tạo nhằm
         đảm bảo độ an toàn tuyệt đối cho các dữ liệu. Ngành     nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân lực CNTT
         CNTT đòi hỏi nhân sự vận hành phải thật sự chất lượng,   của  doanh  nghiệp  cũng  là  một  trong  những  lý  do
         có đam mê và nền tảng tốt. Trên thực tế, theo con số    chính khiến cho bài toán tuyển dụng và giữ chân nhân
         thống kê mới nhất thì nguồn lực CNTT chất lượng cao     tài IT tại các doanh nghiệp trở nên khó khăn hơn.
         hiện  đang  còn thiếu và  một  số  doanh  nghiệp thực tế
         cũng đang không không quan tâm sát sao đến vấn đề       Để nâng cao nguồn nhân lực CNTT, từ phía doanh
         này. Vẫn còn những doanh nghiệp Việt Nam chưa chú       nghiệp, cần chú trọng vào khâu đào tạo và các chính
         trọng đầu tư đúng mức cho nhân lực CNTT. Điều này đã    sách  đãi  ngộ, thúc  đẩy  sự  phát  huy  chất xám  của
         cản trở  hoạt  động vận  hành và tốc  độ  phát triển  của   nhân  lực  CNTT  phục  vụ  cho  việc  phát  triển  của
         doanh  nghiệp  bị  chậm  so  với  tiềm  năng  thực  tế  của   doanh nghiệp trong thời đại công nghiệp chuyển đổi
         doanh nghiệp. Một số bài học thực tiễn của một số doanh   số 5.0.
         nghiệp như: Taxi Mai Linh, Taxi Vinasun… do không đầu
         tư vào chuyển đổi số, nhân lực CNTT nên việc phát triển
         của hai tập đoàn hàng đầu về logictic đã bị trì trệ so với
         với xuất phát điểm của họ, đà phát triển giường như giật
         lùi – có thể nói giảm đến gần 50% tổng doanh thu.


         17                                                                            NỘI SAN TẬP ĐOÀN HÒA BÌNH MINH
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25