Page 32 - Qiezel - Starten met leidinggeven
P. 32

                Hoe helpt dit model jou om lastige keuzes eenvoudiger te maken?
Hier komen de begrippen complexiteit en moeilijkheid weer om de hoek kijken. Want om het nemen van een lastig besluit beter te laten verlopen, helpt het om de complexiteit en moeilijkheid zo klein mogelijk te maken. Met het DO-model creëer je overzicht op alle factoren, door ze te groeperen in de vijf genoemde velden. Hierdoor krijg je meer grip op de hoeveelheid informatie die je hoofd moet verwerken én zet je deze informatie geordend weg. Hierdoor wordt het vraagstuk niet alleen minder complex, maar ook makkelijker. Want door het creëren van overzicht kunnen je hersenen informatie beter verwerken. Het proces om tot een besluit te komen wordt nu ‘geleid’ aan de hand van een bruikbaar model. Het kost je dus minder moeite om door alle denkstappen te lopen, en dat helpt je met minder energie besluiten te nemen.
 Praktische tips wanneer je een lastig besluit moet nemen
• Print het model uit.
• Maak per benoemd veld uit het model een A-4 en schrijf daar de vragen op die je jezelf zou
moeten stellen.
• Zoek een ‘tijdelijke coach’. Dit kan je partner zijn, een collega van een andere afdeling of je
manager. Het is van belang dat deze coach jou de vragen stelt, zonder daar zelf aan te gaan
sturen. Het liefst zoek je dus iemand die niet inhoudelijk bij het vraagstuk betrokken is.
• Doorloop het model enkele keren. Schrijf je antwoorden op je vragen elke keer op! Dwing jezelf om dit in volzinnen te doen. Dit verscherpt je gedachte. Je zal zien dat je na enkele keren het
model helemaal doorlopen te hebben, geen aanvullende informatie meer op je A4-tjes kwijt wilt.
• Overweeg of het zinvol is het model met anderen te doorlopen.
• Nadat je je keuze gemaakt hebt, kan het waardevol zijn je gedachtes tijdens het doorlopen
van het model aan (bijvoorbeeld) je team te presenteren. Laat hen reageren nadat je bent uit- gesproken. Mogelijk hebben zij nuttige standpunten die je wilt verwerken in je besluitvorming.
            32
                    



















































































   30   31   32   33   34