Page 12 - 2تقنية التفكير الإبداعي لجودة حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة الفريق

‫المقدمة‬

‫القائمة على الجدل ‪ ،‬و الحوار ‪ ،‬و المناقشة ‪ ،‬و طريقة تفكير الشرق لا سيما " اليابانيون " القائمة على التفكير المتوازي كما أسماه‬
‫دي بونو )‪ ،(De Bono‬فالطريقة الأولى تعتمد على (التفكير المتعاكس) بين الأفراد المجتمعين أي أن كل فكرة تقابلها فكرة‬
‫مختلفة ‪ ،‬و كل طرف يجادل لإثبات صحة هذا الرأي ‪ ،‬و تعتمد الطريقة الثانية على (التفكير المتوازي) بين الأفراد المجتمعين أي‬
‫أنهم يتشاركون في الرأي ‪ ،‬و يستخدمون أنماطاً متوازية في التفكير فكل نمط يوازي ‪ ،‬النمط الآخر ‪ ،‬و لا يعاكسه * بهدف الوصول‬

‫إلى نتائج ‪ ،‬و قرارات سريعة ‪ ،‬و فعالة **‪.‬‬
‫يهدف دي بونو )‪ (De Bono‬الذي يُعد من رواد التفكير من خلال استخدام تقنية " أهم الأنماط السائدة " للتفكير الإبداعي‬
‫– المتوازي – إلى تحقيق التناغم ‪ ،‬و الانسجام في إدارة فريق العمل عندما يتشاركون جميعهم التفكير بجميع تلك الأنماط نمطاً ‪،‬‬
‫نمطًا ‪ -‬لكل زاوية من زوايا المشكلة – قبل الانتقال إلى النمط الذي يليه ‪ ،‬و هكذا إلى الانتهاء بآخر أنماط التفكير الإبداعي‬
‫باستخدام أدواته المسماة بالقبعات الست ‪ ،‬و ذلك بهدف سرعة وصول جميع (أعضاء الفريق بانسجام ‪ ،‬و توافق ‪ ،‬و موافقة ) إلى‬

‫نتائج ‪ ،‬و قرارات سليمة ‪ ،‬و مناسبة ‪ ،‬و فعالة ‪.‬‬

‫‪8‬‬ ‫*ُينظر المقارنة بين التفكير المتعاكس ‪ ،‬و المتوازي ‪ ،‬ص ‪** .)14( :‬عودة ‪ ،‬سلامة " قبعات التفكير ‪ ،‬و تطور أنماط التفكير " ‪:‬‬

‫‪https://pulpit.alwatanvoice.com/content/print/453427.html‬‬