Page 114 - TAGR-4 Spanish
P. 114

393 como para permitirle ver oportunidades todavía mejores y al mismo tiempo lo
394 colocó en un lugar donde la OPORTUNIDAD PODÍA VERLO A ÉL.
395 Alcanzó una cifra tan elevada de ventas de audífonos que A. M. Andrews, el
396 Presidente de la Junta Directiva de Dictograph Products Company, una
397 empresa competidora de la compañía para la que trabajaba Halpin, quiso
398 conocer a ese tal Dan Halpin que estaba haciendo perder grandes sumas a la
399 bien establecida Dictograph Company. Mandó llamar a Halpin. Al terminar la
400 entrevista, Halpin era el nuevo gerente de ventas de la Acousticon Division.
401 Entonces, para poner a prueba el temple de Halpin, el señor Andrews se fue a
402 Florida tres meses y lo abandonó a su suerte en su nuevo trabajo. ¡No se
403 hundió! La filosofía de Knute Rockne de “todos adoran a un ganador, pero
404 nadie tiene tiempo para un perdedor” lo motivó a poner tanto empeño en su
405 trabajo que pronto fue elegido vicepresidente de la empresa y Director
406 General de las Acousticon y Silent Radio División, un trabajo que la mayoría
407 de las personas estarían orgullosas de lograr tras diez años de dedicación
408 incondicional. Halpin lo logró en poco más de seis meses.
409 Resulta difícil decir quién de los dos, si el señor Andrews o el señor Halpin, es
410 digno de más elogios por el hecho de que ambos demostraron tener una gran
411 cantidad de esa tan extraña cualidad llamada IMAGINACIÓN. El señor
412 Andrews merece reconocimiento por ver en el joven Halpin “un hombre
413 emprendedor” de primer orden. Halpin merece reconocimiento POR
414 NEGARSE A COMPROMETERSE CON LA VIDA ACEPTANDO Y
415 MANTENIENDO UN EMPLEO QUE NO QUERÍA y éste es uno de los
416 principales aspectos que estoy tratando de enfatizar a través de esta filosofía:
417 que ascendemos a mejores puestos o permanecemos en lo más bajo DEBIDO
110









































































   112   113   114   115   116