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120 En términos generales podemos decir que existen dos tipos de personas. Unos
121 son los que se conocen como LIDERES y los otros son los SEGUIDORES.
122 Debes decidir desde el principio si pretendes convertirte en un líder de tu
123 profesión o permanecer como un seguidor. La diferencia en la compensación
124 que reciben cada uno de ellos es sumamente grande. El seguidor no puede
125 esperar de manera razonable la compensación a la que tiene derecho un líder,
126 a pesar de que muchos seguidores cometan el error de esperar un sueldo
127 similar.
128 Ser un seguidor no es una desgracia. Por otro lado, tampoco es un honor
129 permanecer como un seguidor. La mayoría de los grandes líderes empezaron
130 como seguidores. Se convirtieron en grandes líderes porque eran
131 SEGUIDORES INTELIGENTES. Con raras excepciones ocurre que la
132 persona que sigue a un líder con ingenio no llega a convertirse en un buen
133 líder. La persona que puede seguir a un líder de la forma más eficiente es
134 generalmente la que se desarrolla como líder con más rapidez. Un seguidor
135 inteligente tiene muchas ventajas, entre ellas la de ADQUIRIR
136 CONOCIMIENTOS DE SU LIDER.
137 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
138 Los siguientes elementos son importantes para todo líder:
139 l. VALENTÍA INQUEBRANTABLE: basada en el conocimiento de uno
140 mismo y de su profesión. Ningún seguidor desea que lo domine un líder que
141 carece de autoconfianza y de coraje. Un líder así no logrará dominar a ningún
142 seguidor inteligente durante mucho tiempo.
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