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166 10. ESTAR DISPUESTO A ASUMIR TODA LA RESPONSABILIDAD:
167 Un buen líder debe estar dispuesto a asumir la responsabilidad de los errores y
168 los fallos de sus seguidores. Si trata de modificar esta responsabilidad dejará
169 de ser líder. Cuando uno de sus seguidores cometa un error y se muestre
170 incompetente, el líder debe considerar que es él quien ha fallado.
171 11. COOPERACION: Un buen líder debe comprender y aplicar el principio
172 del esfuerzo cooperativo y ser capaz de lograr que sus seguidores hagan lo
173 mismo. El liderazgo requiere PODER y el poder necesita COOPERACION.
174 Hay dos formas de Liderazgo. El primero, y con mucho el más efectivo, es el
175 LIDERAZGO QUE TIENE EL CONSENTIMIENTO y la comprensión de los
176 seguidores. El segundo es el LIDERAZGO POR LA FUERZA, que no tiene el
177 consentimiento ni la empatía de los seguidores.
178 La historia está repleta de pruebas de que el liderazgo por la fuerza no puede
179 durar mucho tiempo. La caída y desaparición de los “Dictadores” y los reyes
180 es relevante porque significa que la gente no tolera el liderazgo forzado de
181 manera indefinida.
182 El mundo ha entrado en una nueva era de relaciones entre líderes y seguidores
183 que claramente requiere de nuevos líderes y de un nuevo tipo de liderazgo en
184 los negocios y la industria. Los que pertenecen a la vieja escuela del liderazgo
185 por la fuerza deben comprender el nuevo tipo de liderazgo (cooperación) o
186 relegarse a la masa de seguidores. No hay otra salida para ellos.
187 La relación del futuro entre el empresario y el trabajador o el líder y el
188 seguidor será una relación de cooperación mutua, basada en un reparto
189 equitativo de los beneficios del negocio. En el futuro, la relación del
190 empresario y el trabajador será más parecida que nunca a una asociación.
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