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264 conducta: con empatía, comprensión, justicia y demostración de que conoce su
265 trabajo.
266 10. INSISTENCIA EN EL TÍTULO: El líder competente no necesita ningún
267 “título” para ganarse el respeto de sus seguidores. La persona que insiste
268 demasiado en su título generalmente no tiene mucho más en qué apoyarse. Las
269 puertas del despacho de un verdadero líder permanecen abiertas para todos los
270 que deseen entrar, y su lugar de trabajo está libre de formalidades y
271 ostentaciones.
272 Éstas son algunas de las causas más habituales del fracaso en el liderazgo.
273 Cualquiera de estos fallos es suficiente para provocar el fracaso. Si usted
274 aspira a ser líder, debe analizar la lista detenidamente y asegurarse de que no
275 posee ninguno de estos rasgos.
ALGUNOS CAMPOS FÉRTILES EN LOS QUE SE REQUERIRÁ EL “NUEVO LIDERAZGO”
276 Antes de terminar este capítulo, quiero destacar algunos de los campos fértiles
277 donde se ha producido una disminución de liderazgo y en los que la nueva
278 clase de líder podrá encontrar numerosas OPORTUNIDADES.
279 Primero. En el campo de la política hay una insistente demanda de nuevos
280 líderes; una demanda que es nada menos que una emergencia. La mayoría de
281 los políticos se han convertido, al parecer, en estafadores legales de gran
282 calidad. Han aumentado las tasas y corrompido la maquinaria de la industria y
283 los negocios hasta el punto en que la gente ya no puede soportar la carga.
284 Segundo. En el mundo de la banca se está produciendo una reforma. Los
285 líderes de este campo han perdido casi toda la confianza del público. Los
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