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PLANIFICACION ORGANIZADA 159
270 Segundo. En el mundo de la banca se está produciendo una reforma. Los líderes
271 de este campo han perdido casi toda la confianza del público. Los banqueros ya se
272 han dado cuenta de la necesidad de una reforma y han empezado a llevarla a cabo.
273 Tercero. La industria necesita nuevos líderes. ¡La antigua clase de líderes pensaba
274 y actuaba en términos de dividendos y no en términos de ecuaciones humanas! El
275 futuro líder de la industria, si quiere perdurar, debe verse casi como un funcionario
276 público cuya tarea es dirigir su organización de un modo que no cause apuros a
277 ningún individuo ni grupo de individuos. La explotación de los trabajadores ya es
278 cosa del pasado. La persona que aspira a liderar en el campo de los negocios, la
279 industria y el trabajo debe recordar esto.
280 Cuarto. El líder religioso del futuro estará obligado a prestar más atención a las
281 necesidades temporales de sus seguidores, a la solución de sus problemas
282 económicos y personales del presente, y no tanto a su pasado que ya ha concluido
283 o a su futuro que aún no llega.
284 Quinto. En las profesiones como derecho, medicina y educación va a ser necesaria
285 una nueva clase de liderazgo; nuevos líderes van a ser una necesidad. Esto es
286 especialmente verdadero en el campo de la educación. El líder de este campo
287 deberá, en el futuro, encontrar maneras de enseñar a las personas CÓMO
288 APLICAR el conocimiento que reciben en la escuela. Deberá tratar más con la
289 PRÁCTICA que con la TEORÍA.
290 Sexto. En periodismo también serán necesarios nuevos líderes. Para dirigir con
291 éxito los periódicos del futuro éstos deberán separarse del "privilegio especial" y
292 liberarse del subsidio de la publicidad. Deben dejar de ser órganos de propaganda
293 de los intereses que patrocinan sus columnas publicitarias. El tipo de periódico que
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