Page 20 - Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Tipologi Kantor Pertanahan

1 2 3
3 Seksi Hak Tanah 1. Pengadministrasi Umum
dan Pendaftaran 2. Analis Permohonan Hak Tanah dan
Tanah Pendaftaran Tanah
3. Pengolah Data Permohonan Hak Tanah dan
Pendaftaran Tanah
4 Seksi Pengaturan 1. Pengadministrasi Umum
dan 2. Analis Pengaturan Pertanahan
Penataan Pertanahan 3. Analis Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah
4. Penyuluh dan Fasilitator Pertanahan
5. Analisis Penatagunaan Tanah dan Kawasan
Tertentu
5 Seksi Pengendalian 1. Pengadministrasi Umum
. dan 2. Analis Pengendalian dan Pengelolaan
Pemberdayaan Pertanahan
3. Penyuluh dan Fasilitator Pertanahan
4. Analis Pemberdayaan Masyarakat
5. Pengelola Data Pemberdayaan Masyarakat
6. Pengelola Data Pengendalian Masyarakat
6 Seksi Sengketa, 1. Pengadministrasi Umum
Konflik 2. Analis Permasalahan Pertanahan
dan Perkara 3. Mediator Pertanahan

Sumber : Keputusan Kepala BPN RI Nomor 923/KEP-3.4.3/XI/2013

B. Manajemen Sumberdaya Manusia

Manajemen sumberdaya manusia yang baik ditujukan kepada
peningkatan kontribusi yang dapat diberikan oleh para pekerja dalam
organisasi ke arah tercapainya tujuan organisasi. Tidak menjadi soal tujuan
organisasional apa yang ingin dicapai. Dibentuknya satuan organisasi
yang mengelola sumberdaya manusia dimaksudkan bukan sebagai
tujuan, akan tetapi sebagai alat untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas
dan produktivitas kerja organisasi secara keseluruhan. Kenyataan ini
semakin jelas terlihat apabila diingat bahwa satuan kerja yang mengelola

Tinjauan Pustaka 9