Page 62 - Buku Ajar Kewirausahaan
P. 62
perpanjangan dari minat tersebut. Misalnya, seorang perajin atau seniman yang
sesekali menjual barang tidak memerlukan rencana bisnis formal untuk memperluas
penjualan. Terkadang dua atau tiga teman memulai bisnis kecil bekerja di garasi
seseorang untuk memperbaiki peralatan atau memperbaiki mobil, misalnya dan
usaha rintisan semacam itu tidak memerlukan rencana bisnis. Namun, proses
perencanaan, upaya untuk membayangkan masa depan yang diinginkan dan
memutuskan bagaimana mewujudkannya, selalu bermanfaat, terlepas dari apakah
itu menghasilkan rencana tertulis atau tidak.
Di beberapa negara, memulai bisnis dan menerima pembiayaan sebelum
menyusun rencana bisnis adalah hal yang memungkinkan. Hubungan pribadi yang
kuat atau keanggotaan dalam kelompok pembiayaan komunitas sudah cukup.
Teman, keluarga, ikatan etnis, dan kelompok lain yang dekat membantu pengusaha
untuk memulai. Namun, model rencana bisnis yang muncul semakin menyebar ke
wilayah lain, terutama untuk bisnis yang mengantisipasi peningkatan penjualan dan
pertumbuhan geografis, sumber modal yang stabil, dan kemungkinan menjadi
perusahaan publik. Sebagian besar usaha tidak pernah mencapai tahap
pengembangan ini dan hanya sebagian kecil dari semua perusahaan rintisan yang
akan "go public", tetapi model ini diajarkan secara luas di sekolah bisnis di seluruh
dunia. Oleh karena itu, jika seorang pengusaha ingin mengumpulkan uang dari
investor luar (yaitu, orang selain teman, keluarga, dan orang bodoh), ia harus
memiliki rencana bisnis.
Investor eksternal hanyalah satu dari sekian banyak audiens internal dan
eksternal untuk rencana bisnis. Audiens internal adalah para eksekutif, manajer,
dan karyawan perusahaan, dan bagi mereka rencana tersebut merupakan panduan
untuk pengambilan keputusan dan untuk mengomunikasikan tujuan, sasaran, dan
metode yang disukai. Audiens eksternal adalah semua orang, termasuk investor,
pelanggan, dan vendor. Audiens eksternal dapat membujuk pemilik tanah untuk
menyewakan properti kepada perusahaan. Audiens eksternal dapat mendorong
58