Page 63 - Buku Ajar Kewirausahaan
P. 63
pemasok untuk segera menawarkan kredit perdagangan. Rencana bisnis memiliki
banyak kegunaan.
Pengusaha sering kali dikarakterisasi sebagai "pelaku", individu yang suka
bertindak dan membiarkan perbuatan mereka berbicara sendiri, jadi salah satu
biaya rencana bisnis adalah kebutuhan pengusaha untuk duduk diam cukup lama
untuk menuliskannya. Mempekerjakan seseorang untuk menulis rencana bukanlah
pengganti yang dapat diterima. Orang luar konsultan, akuntan, dan pengacara
diperlukan untuk memberikan nasihat dan keahlian, tetapi pendiri atau tim manajer
puncak awal harus menyusun rencana tersebut. Hanya pengusaha yang cukup
mengenal semua detail, dan merekalah yang akan membuat dan bertanggung
jawab atas keputusan-keputusan besar. Investor mengharapkan para pendiri untuk
terlibat dan berpengetahuan tentang semua aspek dari perusahaan yang diusulkan.
Mengembangkan dan menulis rencana membutuhkan waktu, uang, dan
energi, dan beberapa tim wirausaha percaya bahwa sumber daya ini paling baik
digunakan untuk benar-benar bekerja dalam bisnis. Dalam jangka pendek, hal itu
mungkin benar, tetapi dalam jangka panjang, tim adalah sumber daya perusahaan
yang paling berharga, paling langka, dan paling unik, dan para pemimpinnya adalah
arsitek tujuan organisasi. Pada suatu saat, penggunaan waktu dan energi
wirausahawan yang terbaik adalah dalam menciptakan, menyempurnakan, dan
mengejar visi mereka. Setiap rencana bisnis harus menghadapi ketidakpastian
ekonomi dan risiko yang dihadapi perusahaan, jadi ada biaya psikologis dalam
menulis rencana yang menggambarkan segala sesuatu yang bisa salah.
Wirausahawan adalah orang optimis yang percaya pada kekuatan usaha mereka
sendiri. Mereka percaya bahwa mereka akan berhasil, tetapi rencana bisnis yang
serius menyingkapkan kerentanan usaha tersebut. Untuk menawarkan
pengungkapan penuh kepada calon investor, mitra, atau pemasok, rencana tersebut
harus mencantumkan risiko bisnis, satu per satu. Mengenali risiko ini dan
menghadapi masa depan yang tidak pasti bisa jadi tidak mengenakkan, dan itulah
salah satu alasan mengapa beberapa rencana bisnis tidak pernah ditulis.
59