Page 97 - MODUL ARSITEKTUR RUMAH SAKIT

Kegiatan Belajar 7

Perencanaan Fisik Dan Strategi Rumah Sakit

A. Tujuan Kegiatan Belajar
Tujuan dari kegiatan belajar ini adalah mahasiswa memahami tentang

perencanaan fisik dan strategi rumah sakit.

B. Pokok Materi Kegiatan Belajar
1. Arti Penting Manajemen Rumah Sakit

Ketiadaan masterplan juga mengakibatkan banyak sumberdaya
yang tidak teralokasikan secara efektif dan efisien, karena tidak adanya

arahan pengembangan program-program serta fisik secara jelas.

Di sisi lain, disadari bahwa masterplan yang komprehensif akan
membutuhkan waktu yang lama dan sumberdaya yang banyak. Oleh

karenanya, selain masterplan, yang kerap diperlukan adalah adanya suatu
rencana pengembangan fisik jangka panjang, yang dapat dijadikan arah

pengembangan secara garis besar, sekaligus menjadi acuan bagi

pengembangan unit-unit di dalam rumah sakit dalam mengemban program
pengembangan pelayanan kesehatan jangka panjang, jangka menengah,

serta jangka pendek.
Manajemen fisik tidak hanya berkaitan dengan arsitektur semata-

mata, melainkan juga akan melihat rumah sakit sebagai sebuah asset

properti, baik dalam kaitannya dengan lahan, bangunan, maupun
infrastruktur. Hal ini akan terkait secara erat dengan aktivitas, layanan,

serta program stratejik. Karenanya, integrasi antara manajemen fisik
rumah sakit degan manajemen strategis rumah sakit menjadi sangat

penting.
Secara umum dapat dikatakan bahwa ada 3 pendekatan dalam

manajemen fisik. Pertama adalah pendekatan bagi rumah sakit yang belum

ada atau belum beroperasi, dimana diperlukan suatu rencana dari awal:
88