Page 48 - MODUL 12 Senbud PKWU

BAB II
METODE PELAKSANAAN

A. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
Gantungan Kunci Kain Flanel Cute Fla merupakan bisnis perdagangan hasil karya yang bertujuan untuk mengurangi
pengangguran di desa khususnya memberikan peluang pekerjaan bagi ibu rumah tangga. Selain itu, gantungan kunci kain
flanel ini juga merupakan hasil karya produksi dalam negeri yang patut untuk dibanggakan.
Dilihat dari prospek usaha gantungan kuci kain flanel sangat berpotensi untuk menjadi usaha sampingan ibu
rumah tangga di desa Pelawi Utara karena waktu kerja tidak menghalangitugas mereka sebagai ibu rumah tangga.Selain
itu tugasnya untuk membantu suami dalam memenuhi kebutuhan rumah tangganya serta menambah keahlian tersendiri
bagi mereka.
Jam operasional kegiatan usaha gantungan kunci kain flanel ini pada pagi hari hingga sore hari. Namun dalam
proses pembuatan gantungan kunci kain flanel, jam bekerjanya dimulai pada siang hari seusai ibu rumah tangga
mengurus rumah tangga dengan segmen pasar yaitu seluruh masyarakat Pelawi Utara.
Tahap awal yang dilakukan dalam membangun usahanya yaitu dengan melakukan promosi melalui media
komunikasi seperti SMS dan BBM yang dikirim ke tiap warga Pelawi Utara mulai dari anak sekolah hingga pekerja.
Sosialisasi dan promosi ini dilakukan satu minggu sebelum usaha dibuka. Saya pun melakukan promosi dari mulut ke
mulut agar lebih banyak lagi masyarakat yang mengetahui mengenai bisnis gantungan kuci kain flanel tersebut.
Jam Kerja Kegiatan Usaha Pelaksana
07.30 - 08.00 Membersihkan tempat usaha Pemilik Usaha
08.00 - 12.00 Membuka toko dan menerima / melayani pelanggan Karyawan bagian penjualan shift 1
dibantu pemilik usaha
12.00 - 12.30 Istirahat, sholat, makan siang (bergiliran), toko Karyawan bagian penjualan shift 1
tetap buka ditunggu oleh karyawan lain
12.30 - 14.00 Pergantian shift 1 ke shift 2 Karyawan bagian penjualan shift 2
15.00 - 17.00 Melayani pelanggan, memberikan informasi Karyawan bagian penjualan shift 2
produk, konsultasi pemesanan
14.00 - 17.00 Melakukan proses produksi Karyawan bagian produksi
14.00 - 17.00 Melakukan reparasi produk / membuat produk pesanan Karyawan bagian reparasi / maker

B. ASPEK PEMASARAN
1) Sasaran Pasar
Perusahaan saya adalah perusahaan bidang industri yang memasarkan pernak pernik berupa aksesoris gantungan
kunci yang berkualitas dan disegani masyarakat.Sasaran pemasaran kami yaitu seluruh masyarakat khususnya
daerah tempat perusahaan saya yaitu daerah Desa Pelawi Utara. Aksesoris berupa pernak pernik gantungan kunci
yang berbahan dasar kain flanel inibergambar kartun lucu bisa untuk anak-anak, remaja ataupun berbagai
kalangan masyarakat yang menginginkannya. Untuk kedepannya tak hanya itu, perusahaan saya juga
memproduksi berbagai macam boneka, bando, dan hiasan pintu yang juga terbuat dari kain flannel yang masih
dalam wacana. Untuk menarik konsumen, perusahaan saya juga menerima pemesanan produk sesuai dengan
keinginan konsumen, misalnya gantungan kunci dengan nama konsumen tersebut.
2) Potensi Pasar
Produksi dalam perusahaan saya cukup besar yaitu sekitar ±100 buah per hari.Penjualan produk kami dipasarkan
di toko perusahaan saya sendiri, toko-toko terdekat dan masyarakat sekitar.Tak jarang pula
perusahaan saya melakukan survei dan kunjungan ke tempat-tempat wisata untuk dapat menambah omset
penjualan produk usaha saya ini.Potensi pasar yang sayamiliki cukup besar, karena didukung oleh sasaran pasar
yaitu para remaja dan anak-anak serta tren mode yang semakin menarik.
3) Analisa Persaingan
Sebelum melaksanakan suatu usaha baru, kita perlu mengetahui hal-hal atau aspek-aspek yang berpengaruh
terhadap usaha tersebut.Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan (strength), kelemahan (weakness),
peluang (opportunity), dan ancaman (threats). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan
usaha akan berjalan lancar dan sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas :
1. Kekuatan yang dapat mendukung untuk mencapai sasaran usaha (Strength)
Membuka toko aksesoris gantungan kunci kain flanel tidak akan mengalami kerugian yang besar seandainya usaha
tersebut tidak berjalan, karena disini modal pemilik diinvestasikan dalam bentuk aksesoris flanel, jadi seandainya
produk tidak laku dijual, produk tersebut bisa dijual ke tempat lain. Jumlah pengeluaran yang dibutuhkan tidak
begitu besar karena sebagian bahan baku bisa diperoleh dari limbah kain dari home industri dan grosiran aksesoris.
Selain itu, bahan baku yang dihasilkan bervariasi dan biayanya terbilang cukup murah.
2. Kelemahan yang membatasi atau menghambat kemampuan dalam mencapai sasaran usaha (Weakness) Cukup sulit
mendapatkan karyawan karena yang dapat menjadi karyawan di perusahaan saya harus mempunyai keinginan yang
kuat serta keuletan dan ketelatenan. Banyaknya pesaing yang beroperasi di daerah lain namun sudah cukup
terkenal. Di tambah lagi banyaknya orang- orang yang bisa membuat gantungan sendiri dari kain flanel. Jika tidak
9