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Cuadros de costos

                                                                   Punto de equilibrio
                                                                   Diagrama de operaciones (DOP)

                                                                   Cuadros de contingencia para cuidado del
           CONSTRUCCIÓN,                                           medio ambiente
           EVALUACIÓN Y                                            Diseño del producto o servicio (producto
           RETROALIMENTACIÓN
           (Lean StartUp)                                          mínimo viable: PMV)
                                                                   MANTRA
                                                                   AIDA

                                                                   STORYTELLING
                                                                   Entrevistas de satisfacción (retroalimentación)


         Te contamos cuales son estas fases brevemente:


         1.  Fase de ideación:
             Esta fase es en la que piensas sobre tu proyecto, esto es qué quieres hacer y cómo vas a ganar dinero haciendo
             lo que quieres hacer. Realizamos un primer aterrizaje de la IDEA que significa hacer la primera confrontación
             con el mercado. En la tabla anterior, te mostramos algunas herramientas propicias para esta fase.

         2.  Fase de validación:
             Una vez que tienes el primer planteamiento de tu negocio (primer Modelo de Negocio), hemos de testar con el
             mercado para validar. Así iniciamos un trabajo de ida y vuelta, del papel a la calle, que te va a permitir poner en
             marcha el negocio con los riesgos medidos.
         3.  Fase de construcción del proyecto:

             En esta fase acabaremos por construir un mecanismo sostenible y duradero en el tiempo que genere valor. Esto
             es, ni más ni menos, que construir un negocio. Aquí entraremos de lleno en la metodología Lean Start-up.


         Construyendo el modelo de negocio utilizando el Lienzo Canvas.

         En muchos casos, la persona emprendedora tiene una idea potencialmente válida, pero fracasa en la formulación
         del proyecto, o de otra manera, no consigue convertir la idea en un mecanismo sostenible de creación de valor.
         Para ayudarnos en este cometido utilizamos el Lienzo CANVAS que ha venido siendo la herramienta central de
         nuestros proyectos.


         Y... ¿Qué es un modelo de negocio?

         Es la descripción de cómo compite nuestro emprendimiento en el mercado de una forma muy sencilla: qué hace el
         emprendimiento y cómo gana dinero haciendo lo que hace. Podemos definir el Modelo de Negocio de una empresa
         o un proyecto de empresa como: la lógica de cómo la organización creará, entregará y capturará valor.




         Tengo una idea de negocio, ¿cómo la convierto en un proyecto viable y sostenible?






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                   Educación para el trabajo                                                               Proyecto 4
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