Page 12 - 员工指南
P. 12

以及决定每个人与其创造价值相符合的薪酬政策。







                          综合评价分为以下指标:


                          1、价值创造:你的目标(Objectives)是你创造的

                   价值,关键实施步骤(Key Results)是你实现目标的必


                   经之路。而关键实施步骤,是需要你用“周报”来计


                   划和总结的。


                          对营销人员来说,创造的价值用销售业绩来衡量。

                          对非营销人员来说,创造的价值用核心工作的达


                   成来衡量。


                          不管你是哪一类人,你创造的价值都体现在你为


                   内部或外部客户解决了哪些需求。

                          高质量、高效率的完成工作,所创造的价值将体


                   现在“宽带薪酬”和你的成长上面。






                          2、职业道德及行为:我们不希望你发生不良事件,

                   从而对自己及团队带来负面影响。遵守公司纪律、注


                   重团队协作、有原则有底线、积极进取、忠诚有担当


                   等都是你应该具备的优秀品质。







                          3、进步与成长:良好的学习能力和自我驱动能力

                   是任何一个优秀的人共同的闪光点!





                                                         第 9 页
   7   8   9   10   11   12   13