Page 11 - 员工指南

我干的怎么样

我们用两套方法对员工进行评估：伙伴评价和综

合评价。伙伴评价是伙伴之间相互反馈对方综合信息，

目的在于改善和增进个人贡献度；而综合评价则关乎

薪酬政策。两种评估的结果都取决于从伙伴那里获得

的信息。

伙伴评价：我们所有人都需要在伙伴那里获得自

己工作表现的反馈，以确保我们的能力建设能够与时

俱进。我们每年会进行一次工作表现的相互评价。你

对某个人的评价将能够帮助他成长，你是否客观公正

地履行了对其他伙伴的评价对他的成长和职业生涯至

关重要。

除了这个正式的评价之外，我们还建议您经常和

周围的伙伴聊聊以了解自己的表现，这会让你更快的

成长。

综合评价：这是每个季度都要做的一种评估手段。

综合评价的目的在于确定员工为公司创造了多少价值，

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