Page 5 - 员工指南

我们如何决定该雇佣谁

“招人”的重要性我们每一个人都清楚，一个优

秀的新人创造的价值可以辐射整个公司，相反，一个

不恰当的新人，可能给公司造成很多破坏，尤其是这

种不恰当长期都没有被发现。尽管造成破坏的人最后

一定会被淘汰，但是留给我们团队的伤害是长久的。

对于前来应聘的潜在伙伴，我们会反复问自己这

样几个问题：

他（她）真的适合作为我们的团队成员吗？

他（她）能带来值得我们学习的东西吗？

他（她）在某些方面比我们更强吗？

我们高度重视可与之合作的伙伴，他们必须拥有

优秀的品质，强烈的合作意愿，能够快速分析问题并

与他人沟通，同时还懂得举一反三，善于表达，反应

迅速。最重要的，他能为我们的团队创造价值。

我们偏好知识面极广的全能型选手，同时重视精

通某一领域的专家。

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