Page 85 - 課程教材(電子書版連結)ALL_Neat - 複製

淺山˙客 客家淺山產業學坊建置計畫

這個土壤，再也沒有好種壞種的差別，從果樹來說，這貧瘠的環境可能會讓
他枯萎，但植物生病的方式是枯萎，人生病的方式是頭會變得很大，因為腦

袋中裝了太多的資訊在他一個人的腦袋，而不是他的編輯裝一些，他的同事
裝一些、無法去思考與消化。

一個好的媒體生態，就像果樹一樣，有多大的地上物，就有多大的地下物，

這是大自然的道理，有多大的根系，才撐得起多大的樹冠，樹冠就是結果，

對記者來說就是一篇篇的報導。拿到多少資料、邀得到怎樣的受訪者、能和
多少位讀者互動，對一個媒體而言是一個非常重要的生態系的營養來源。過
去，我們很少思考和讀者的關聯，當獨立記者便是不要為點閱率而寫，只要

為自己負責就好，不為點閱率而寫這件事情。

 與讀者之間的關聯性

而記者想寫的和讀者想看的中間，到底有什麼樣的關聯性，其實每個人都有
想知道的事情，在怎麼樣都還會關心自己喜歡的偶像明星，但什麼東⻄會被

放大，每個人身上有那麼多閱讀的慾望，但這些東⻄是讀者潛在的需求，不
可諱言的是，很多的媒體放大集中了部分的東⻄，例如:有些媒體的某些報導

佔據了你所有閱讀的可能性，但這不表示我們不需要面對讀者。記者想寫的
新聞和讀者想看的新聞，如何拉短兩者間的距離，主不主流也非常重要，其

實主流很清楚人性，而且他放大了這個人性，也養成了這個人性，之後不需
要擔心主流這件事情。但對獨立媒體而言，其實要花更多時間和讀者之間建

立真正的關聯性，才能讓它活下來。獨立記者或小型媒體的扎根和讀者有很
大的關係。

不同意見的讀者如何進入生態系，如何培養不同意見的讀者來到這裡? 以一
個媒體來說，若果園中都只有某種聲音，表示這個生態系不太正常，才會一

直來很多奇怪的蟲，正常的生態是什麼意見都有。某種程度而言，大致觀察
讀者留言就可以大概知道這個媒體的狀態是什麼。

走向社會企業的初步嘗試

社會企業，強調收益的正向循環，而不以營利為最終目的；這種嶄新型態，可望為農⺠、
農產及消費者創造出一條友善的連結通路。

社會企業從事的是公益性事業，目的在於通過市場機制來調動社會力量。有

別於傳統企業「賺錢不計手法，獲利後再自由捐贈」，社會企業的營業項目、
經營模式與「實現社會公益」相關，因此所獲利潤除了維持公司的基本運作
外，多數仍將回歸於社會公益。

而友善農耕恰與社會企業相類似，兩者都十分重視「資源的有機連結與循環」。

-82-