Page 4 - cohesion equipe_Neat

EXEMPLES

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Thématique n l
Sélectionner un candidat au poste d'acheteur

• Identifier les points forts et perfectibles du candidat
• Tester l'aptitude à gérer des situations très proches de la réalité
• Remettre une évaluation de la « performance métier » au candidat

Thématique n° 2
Intégrer un nouvel arrivant dans votre équipe

• Réunir les nouveaux arrivants autour d'une animation
• Développer 'a cohésion d'équipe et l'esprit de compétition
• Remettre une évaluation des points forts et axes d'amélioration

Thématique n°3
Coacher son équipe pour améliorer la performance

• Réunir son équipe pour faciliter une prise de conscience
• Entraîner la capacité collective à gérer des incidents en autonomie
• Apprendre à déléguer

Thématique n°4

Accompagner un plan de transformation des achats

• Maitriser les leviers de performance et de création de valeur

• Restructurer, optimiser la gestion du panel fournisseurs

• Améliorer la gestion des risques et des ressources externes

Thématique n°5
Comprenez vos clients B to B, développez vos ventes

• Comprendre l'organisation interne de vas clients B to B
• Entrainer votre capacité d'empathie en pensant comme vos clients
• Augmenter votre capacité d'influence sur les prescripteurs internes

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Thématique n 6
Organisez un séminaire de Team Building pour vos équipes

• Réunir différentes fonctions pour faciliter une prise de conscience
• Dédramatiser, donner les clés pour améliorer la performance
• Récompenser chaque participant lors de la remise des Trophées

75 scénarios de jeu adaptable selon les publics, le nombre et le niveau des de participants PLE

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