Page 5 - cohesion equipe_Neat
P. 5

THEMATIQUE 4 « Accompagner un plan de transformation des achats »





              Note : formation donnée à titre d'exemple, le programme est réalisé sur mesure pour chaque formation.
                                     Maitriser les leviers de performance et de création de valeur au travers de la
                                     fonction Achats en améliorant le collaboratif, la performance et la compétitivité
                     Objectifs :
                                     dans le processus allant de la conception à la production.

                                     A l'issue de la formation le participant sera capable de :
                                               •  Énumérer les (27) principaux leviers des différentes fonctions (R&D,
                                         Logistique, Qualité, Achats),
                                               •  Construire un diagnostic à partir des données fournisseurs et élaborer une
                                         stratégie qui créé des synergies entre les services,
                     Programme
                                               •  Inventer une méthodologie pour réaliser les arbitrages judicieux,

                                               •  Porter un jugement critique sur la survenance d'incidents,
                                               •  Justifier une décision portant sur la gestion du panel fournisseurs, la gestion
                                         des risques, la gestion des ressources externes et du budget
                                               •  Faire une recommandation de plan d'actions


                     Prérequis :           Aucun
                     Durée :               14 heures au total (2 jours)
               Nombre de
                                           8 — 60 participants et plus
               participants :
                                     La formation est décomposée en 3 séquences qui s'appuient largement sur le
                                     transfert de connaissances, les cas pratiques et les questions-réponses.
                     Méthodes et
               moyens pédagogiques                • Apports théoriques accompagnés
               :                                  • Mise en pratique sur simulateur COMPIT
                                                  • Débriefing, Recherche de pistes d'actions


                                     Chaque équipe (la personnes) se voit attribuée un score en temps réel par le
                                     simulateur en fonction des décisions qu'elle aura prises. Fn fin de partie, les
                     Méthodes
               d’évaluation :        meilleures équipes se voient récompensées de leurs efforts lors d'une remise des
                                     prix en présence de leurs managers.

                                     Les inscriptions de groupes aux formations intra-entreprises doivent être validées
                     Inscription :   au plus tard 30 jours avant le début de la formation.

                                     En présentiel dans vos locaux ou dans une salle de réunion, avec une connexion
                     Lieu d’accueil :   internet, parmi un choix d'hôtels-restaurants de votre région.


                              Améliorer votre performance achats en vous entraînant sur simulateur.










                                     Jean Chevrier --4 route de Wintzenheim 68230 Turckheim
                                 Siret : 381 459 122 00036 - code APE : 7022Z - N° activité : 42 68 01984 68
                                                     N° TVA : FR90381459122
   1   2   3   4   5   6