Page 272 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 272
มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7 272
ขาย และอื่น ๆ ดังนั้น พื้นที่ทางกายภาพทั้งหมดของโรงพยาบาล รวมถึง พื้นที่เฉพาะของบุคลากรที่พบบุคคลเหล่านี้
ต้องรวมไว้ในแผนงานการเฝ้าระวัง การป้องกัน และควบคุมการติดเชื้อ
มีการกลไกเพื่อประสานความร่วมมือสำหรับแผนงาน อาจจะเป็นกลุ่มทำงานเล็ก ๆ คณะกรรมการประสานงาน คณะ
ทำงานเฉพาะกิจหรือกลไกอื่นๆ การทำงานและการดำเนินการของกลไกนี้จะต้องบันทึกหรือจัดทำเอกสารเพื่อทบทวน
ประสิทธิผลการประสานงานของแผนงาน และติดตามการปรับปรุงที่ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องในการป้องกันและควบคุม
รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
การติดเชื้อ มีการแสดงความเป็นผู้นำในกลไกนี้เช่นกัน คณะผู้นำโรงพยาบาลจะต้องมีบทบาทอย่างแข็งขันในการ
ป้องกันและควบคุมการติดเชื้อและต้องรับผิดชอบต่อสถานะของแผนงาน ความรับผิดชอบของกลไกการประสานงานที่
ใช้อบรมภายใน
กำหนดนี้ รวมถึง ตัวอย่างเช่น การกำหนดเกณฑ์เพื่อระบุการติดเชื้อที่เกิดในโรงพยาบาล กำหนดวิธีการเก็บข้อมูล
(การเฝ้าระวัง) ออกแบบกลยุทธ์เพื่อจัดการกับความเสี่ยงในการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ และกระบวนการ
รายงาน การประสานความร่วมมือต้องมีการสื่อสารกับทุกส่วนขององค์กรเพื่อให้มั่นใจในความต่อเนื่องและบทบาทเชิง
รุกของแผนงาน
ไม่ว่าองค์กรจะเลือกกลไกประสานความร่วมมือสำหรับแผนงานป้องกันและควบคุมการติดเชื้ออย่างไร จะมีตัวแทน
ห้ามจำหน่าย
จากแพทย์และพยาบาลเข้าร่วมในกิจกรรมกับผู้ประกอบวิชาชีพควบคุมการติดเชื้อ (infection control
professionals) (ดู MMU.1.1 ร่วมด้วย) บุคลากรอื่น ๆ อาจถูกเลือกเข้ามาโดยคำนึงถึงขนาดของโรงพยาบาล ความ
ซับซ้อนของบริการ (ตัวอย่างเช่น นักระบาดวิทยา ผู้เชี่ยวชาญด้านเก็บข้อมูล นักสถิติ ผู้จัดการหน่วยจ่ายกลาง นักจุล
ชีววิทยา เภสัชกร บริการแม่บ้าน บริการสิ่งแวดล้อมหรืออาคารสถานที่ ผู้ควบคุมดูแลห้องผ่าตัด)
องค์ประกอบที่วัดได้ของ PCI.2
❏ 1.มีการกำหนดกลไกประสานความร่วมมือสำหรับแผนงานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ มีผู้ประกอบวิชาชีพ
การควบคุมการติดเชื้อร่วม
❏ 2.การประสานความร่วมมือของกิจกรรมควบคุมการติดเชื้อมีแพทย์ และพยาบาล และบุคลากรอื่นๆ เข้ามามี
ส่วนร่วมตามขนาดและความซับซ้อนของโรงพยาบาล
❏ 3.ทุกพื้นที่ของโรงพยาบาล ถูกรวมไว้ในแผนงานการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ
