Page 299 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 299
มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7 299
การกำกับดูแลกิจการ การนำและทิศทางองค์กร
(GLD)
___________________________________________________________________________
ภาพรวม
การให้การดูแลผู้ป่วยที่ดีเยี่ยมต้องมีผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความรับ
ใช้อบรมภายใน
ผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ต่าง ๆ ของแต่ละบุคคลในองค์กร และวิธีการที่บุคคลเหล่านี้ทำงานร่วมกัน บรรดาผู้กำกับ
ดูแล จัดการ และนำองค์กร เป็นทั้งผู้มีอำนาจและความรับผิดชอบ องค์คณะและแยกรายบุคคลมีความรับผิดชอบใน
การปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบ เป็นไปตามการประชุมความรับผิดชอบขององค์กรต่อประชากรผู้ป่วยที่จัดให้
เมื่อเวลาผ่านไป การนำที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้เอาชนะอุปสรรคและปัญหาการสื่อสารระหว่างหน่วยงานและ
บริการในองค์กร และองค์กรที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมากขึ้นอีก การบริการมีการบูรณาการมากขึ้นโดยเฉพาะ
ห้ามจำหน่าย
อย่างยิ่งการบูรณาการจัดการคุณภาพและการปรับปรุงกิจกรรมตลอดทั่วทั้งองค์กรมีผลลัพธ์ในการปรับปรุงการรักษาผู้
ป่วย รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
หมายเหตุ: ในมาตรฐาน GLD ทั้งหมด มีการใช้คำศัพท์คำว่า ผู้นำ (leaders) เพื่อบ่งชี้ว่ามีบุคคลตั้ง แต่หนึ่งคนขึ้นไปที่
มีภาระรับผิดชอบต่อความคาดหวังที่ปรากฎในมาตรฐาน คณะผู้นำ (Leadership) ใช้เพื่อบ่งชี้ว่ากลุ่มของผู้นำมีภาระ
รับผิดชอบร่วมกันตามความคาดหวังที่ปรากฎในมาตรฐาน
มาตรฐานในบทนี้ได้รับการแบ่งกลุ่มโดยการใช้ลำดับชั้นบังคับบัญชาของคณะผู้นำ (และแสดงให้เห็น ภาพในแผนภาพ
ด้านล่าง)
