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 Delineamientos o directrices de contratación de Personal.

 Reglamento laboral.

Aunque no se ha mencionado, es primordial para implementar exitosamente todos
los documentos en la realidad de la empresa, se requiere de un compromiso y un

apoyo racional en todos los niveles de la organización. Es de recordar que no solo
se requiere introducir en el proceso a todos los empleados de bajo nivel sino

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también a los empleados de más alto rango , llámese gerentes, jefes de
departamento, dueños, o accionistas administradores. Todos deben ser
consientes de la importancia de estos documentos y también lo deben aplicar sin

restricción alguna como miembros activos de la compañía. De no ser así, no vale
la pena poner esfuerzos en un tema que de antemano no va a tener éxito.

 CARACTERÍSTICAS DEL MANUAL

También cobran elevada importancia ciertas características que es recomendable

cumplir a la hora de redactar y aplicar estos documentos entre las que se pueden
resaltar las siguientes:

Estos manuales deben estar escritos en lenguaje sencillo, preciso y racional
que permita garantizar su aplicabilidad en las tareas y funciones del
trabajador.

Deben estar elaborados mediante una metodología conocida que permita
flexibilidad para su modificación y/o actualización mediante hojas
intercambiables, de acuerdo con las políticas que emita la organización.

Los manuales de funciones, procesos y procedimientos deben contar una
metodología para su fácil actualización y aplicación. El esquema de hojas

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Monografias.com (japmalaga@star.com.pe)-2006-Manual de procedimiento-02/20/2009
http://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtml#pre

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