Page 8 - MANUAL DE PRESUPUESTO MUNICIPAL (1)
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medida la garantía para que la comunidad vea materializada la solución a una de sus necesidades
insatisfechas, la representa el hecho de contar con una partida o asignación en el componente de
“Gastos o Apropiaciones”, pues la ley estipula que no podrá ejecutarse ningún gasto que no esté
contenido en el presupuesto anual.
Otro aspecto lo constituye el hecho de que en El Presupuesto de “Rentas o Ingresos” están
contenidos la totalidad de las entradas de recursos al Municipio por los diversos conceptos que
contempla la ley, lo que representa para la comunidad la oportunidad y la obligación de conocer y
exigir un manejo adecuado de los recursos colectivos y/o públicos y, en el mejor de los casos,
plantear y proponer alternativas para el fortalecimiento de los ingresos municipales dirigidos a la
inversión y gasto social.
De ahí que la correcta gestión del tema presupuestal en las distintas administraciones
municipales se convierte en una condición sin la cual no puede materializarse la propuesta de
mejoramiento de las condiciones de existencia de la población contenidas en su Plan de Desarrollo.
Esto exige de unos funcionarios con los conocimientos básicos en finanzas públicas y los
necesarios en el tema presupuestal, en especial los alcaldes y los equipos de las secretarías de
hacienda.
La Negociación Colectiva en la Administración Pública en Colombia, es una realidad a
partir del año 2013, lo que conlleva a que los líderes sindicales se fundamenten en el tema
presupuestal que necesariamente tiene que estar ligado a la Negociación Colectiva de Derecho;
para garantizar que los Empleados Públicos en Colombia vean materializada la solución de sus
necesidades insatisfechas, la representa el hecho de contar con unas partidas o asignaciones en el
componente del Presupuesto de Gastos o Apropiaciones, pues la ley estipula que no podrá
ejecutarse ningún gasto que no esté contenido en el presupuesto anual.
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