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Consommation,
              Vie fédérale et   Représentation    Accompagnement   Enfance   Loisirs    Prévention   Aide à   Protection Juridique    Formation   Communication
              institutionnelle      des associations   Jeunesse   et Culture   Éducation   Domicile   des Majeurs
                          des familles



             L’ESSENTIEL À RETENIR
             L’ESSENTIEL À RETENIR

                                   2018  a  été  une  année  contrastée,  mar-  Regroupement des Assistants
             Service               quée  par  des  avancées  et  des  points
             PRESTATAIRE                                                   Techniques Cantonaux (ATC)
                                   d’étapes. mais aussi par la poursuite de la
             3 707                 baisse  sensible  et  continue  de  l’activité.   Amorcée en 2017 dans l’objectif de remé-
             personnes aidées      Elle a également été ponctuée de diverses   dier à l’isolement de certains d’entre eux et
                                   études qui nous ont permis de nous prépa-  de faciliter la continuité du service, la dé-
             899                                                           marche  de  regroupement  des  Assistants
             Salariés              rer aux nouvelles réalités qui se dessinent.
                                                                           Techniques Cantonaux s’est poursuivie en
             547 374                                                       2018. Un 3ème regroupement a vu le jour
             Heures réalisées       L’activité en baisse                   au cours du 1er trimestre, rassemblant les
             dont 39 118                                                   anciens cantons de Buzançais et de Saint-
             heures de services     Constante  depuis  plusieurs  années,  la   Gaultier. Le nouveau Relais Familles a été
             à la Personne
                                    baisse  de  l’activité  s’est  poursuivie  de   installé à Neuillay-les-Bois.
                                    manière continue tout au long de l’année
             *****                  2018. On enregistre à la fois un fléchis-  Un  bilan  intermédiaire  de  ces  3  regrou-
                                    sement du nombre d’heures, une diminu-  pements  a  permis  de  relever  les  réus-
                                    tion du nombre de personnes aidées et   sites, les écueils et de lister les éléments
             Service                                                       à  prendre  en  compte  dans  la  mise  en
             MANDATAIRE             du  nombre  de  salariés.  Plusieurs  élé-  place,  pour  éviter  de  renouveler  les  er-
                                    ments expliquent ce ralentissement :

             97                       Un facteur démographique, avec moins   reurs  commises  et  mieux  modéliser  le
             Personnes aidées        d’habitants  dans  le  département  et   processus de regroupement :
                                                                               Maintenir les permanences délocalisées
             177                     moins de personnes très dépendantes,    afin  que  les  regroupements  ne  se  fas-
             Salariés                   Une diminution des plans d’aides accor-
                                                                             sent pas au détriment de la proximité.
             216                     dées  par  les  organismes  de  prises  en       Accentuer la communication tout au long
             Contrats                charge,
                                                                              du processus de regroupement.
             22 057                   Une difficulté à recruter du personnel qui     Améliorer notre visibilité.
             Heures toutes           ne  nous  permet  pas  toujours  de  ré-      Accompagner  les  regroupements  d’une
             formules                pondre aux demandes,
             confondues                                                      évolution  des  pratiques  de  travail  pour
                                      Une  augmentation  du  reste  à  charge   rendre la mutualisation effective.
                                     pour les personnes aidées qui les con-
             *****
                                     traint  parfois  à  diminuer  le  nombre
                                     d’heures d’intervention.              Important changement
             Association                                                   de logiciel informatique
             INTERMÉDIAIRE            Une concurrence plus forte exercée par
                                     d’autres associations d’aide à domicile,   En continuité avec l’année précédente, le
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             Personnes aidées       Cette évolution, très préoccupante, menace   passage  vers  le  logiciel  informatique  IN-
                                    fortement l’équilibre financier du service.    FOLOGIS, avec ses diverses applications,
             28                                                            a  permis  à  la  Fédération  d’améliorer  le
             Salariés                                                      suivi et la gestion du service d’aide à domi-
                                    Pénurie d’aides à domicile :           cile. Il a entraîné une autre organisation de
             3 576                                                         travail, plus dématérialisée et surtout plus
             Heures                 une difficulté majeure
                                                                           efficace  qui  devrait,  à  terme,  engendrer
                                    2018 a été marquée par une recherche   des gains de temps dans le traitement et
                                    de salariés (Aides à Domicile ou  Assis-  augmenter la qualité de service en permet-
                                    tants  Techniques  Cantonaux)  devenue   tant un meilleur suivi des interventions.

                                    très complexe. Face à ce constat préoc-
                                    cupant, la Fédération a mené 2 actions :
                                                                           Accompagnement vers
                                      L’organisation  d’une  Conférence  de   l’emploi : l’aide à la mobilité
                                     Presse  (le  19  juillet)  pour  alerter  les   Élément de réponse à la pénurie d’aides à domicile
                                     médias. Les quotidiens L’Écho-La Mar-
                                     seillaise et la Nouvelle République ont   Aujourd’hui,  nous  sommes  confrontés  à
                                     répondu  présents.  Suite  aux  articles   des  situations  de  plus  en  plus  précaires
                                     parus,  nous  avons  recensé  une  tren-  d’aides à domicile suite à un accident de la
                                                                           vie  (divorce,  séparation,  maladie  grave,
                                     taine d’appels téléphoniques. France 3   perte importante d’heures de travail, etc.).
                                     Centre-Val de Loire nous a également   Forte de ces constats la Fédération  a créé
                                     consacré  un  reportage  dans  le  19/20   une enveloppe « Aide à la Mobilité ». Un
                                     du 23 juillet.
                                                                           prêt à taux 0 est proposé au salarié pour
                                                                           financer un véhicule, une réparation ou le
                                      L’élaboration d’un tract pour une large   passage du permis de conduire. En 2018,
                                     diffusion  pour  valoriser  les  aides  à
                                     domicile et promouvoir le métier .    3 salariés ont bénéficié de cette aide.




                                                 40 - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018
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