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Consommation,
Vie fédérale et Représentation Accompagnement Enfance Loisirs Prévention Aide à Protection Juridique Formation Communication
institutionnelle des associations Jeunesse et Culture Éducation Domicile des Majeurs
des familles

L’ESSENTIEL À RETENIR
L’ESSENTIEL À RETENIR

Evaluation externe Convention de partenariat pour une
meilleure coordination des interventions
Pour la seconde fois, le cabinet QUALICONSEIL a été
retenu pour procéder à l’évaluation externe réglemen-
taire du service. L’évaluation s’est déroulée sur une En 2018, Familles Rurales et l’ADMR, en tant que
dizaine de jours en mai au niveau des associations Services d’Aide et d’Accompagnement à Domicile
(Ardentes, Azay-Le-Ferron, Levroux, Neuvy-Saint- (SAAD) et les Services de Soins Infirmiers A Domi-
Sépulchre, Niherne et Valençay) puis du service Fédé- cile (SSIAD) de Levroux, Valençay et Vatan ont si-
ral. Le document de restitution écrite détaille nos gné une convention de partenariat, accompagnée
points forts, nos points faibles et formule des préconi- d’outils de liaison. Un bilan de cette convention sera
sations. Ces éléments vont nous permettre de faire le réalisé annuellement.
lien avec le Projet de Service et de définir un plan
d’action pour les prochaines années. Les objectifs :
 Coopérer pour promouvoir la coordination et la
continuité de la prise en charge des usagers et se
Etude d’un cabinet d’audit répartir les missions conformément à nos compé-
et de conseil aux entreprises tences d’intervention.
 Simplifier le recueil des informations auprès des
La Fédération a bénéficié de 10 jours d’étude par un
cabinet d’audit et de conseil, le Cabinet MAZARS, usagers et coordonner nos interventions.
démarche financée par la Direction Régionale des  Se rencontrer régulièrement entre responsables de
Entreprises, de la Concurrence, de la Consomma- chaque service pour réaliser le suivi des interven-
tion, du Travail et de l'Emploi (DIRECCTE). tions et/ou traiter les difficultés ponctuelles.

Ce travail a porté sur l’organisation de Familles Ru-  Faire connaître nos actions et missions respec-
rales dans l’Indre, et plus particulièrement sur les tives auprès des personnes prises en charge.
évolutions à apporter dans la structuration de notre
service d’aide à domicile pour pouvoir entrer dans le
cadre fixé par l’autorisation à l’échéance 2026.

La synthèse de cette étude nous a été remise en
novembre. Elle constitue un état de lieux de notre
organisation départementale et propose des pistes
ainsi que des outils et des méthodes de travail. Elle
servira de base, tout comme le rapport de l’évalua-
tion externe, pour élaborer ensemble notre feuille de
route pour les prochaines années.

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
Compétences Territoriale (GPECT)

Suite au travail entrepris par la Direction Régionale
des Entreprises, de la Concurrence, de la Consomma-
tion, du Travail et de l'Emploi (DIRECCTE) il y a plus
d’un an et demi, UNIFORMATION* a financé une
phase de diagnostic territorial en faisant appel à un
cabinet de consultant CATALYS CONSEIL.

Cette étude a concerné l’ensemble des associations
d’aide à domicile intervenant dans l’Indre. Elle a por-
té sur l’analyse des bassins d’emploi, les caractéris-
tiques du métier d’aide à domicile, les pratiques en
matière de recrutement et de gestion des ressources
humaines… Cette démarche, assez longue, a impli-
qué des temps de rencontres avec les différentes
structures. Le résultat du diagnostic (prévu en 2019)
devrait déboucher sur un plan d’action incluant l’identi-
fication de porteurs pour chacune de ces actions.

*partenaire formation des entreprises et des salariés de l'écono-
mie sociale, de l'habitat social et de la protection sociale
Photo : iStock.com (DGLimages)

41 - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018