Page 7 - Manual de PCEI.Introduccion a la Ingenieria Industrial.HBI.2019

02 Organización Racional del Trabajo
Henry Lawrence Gantt (1861-1919) y los esposos Franck Gilbreth (1868-1924)
y Lilian Gilbreth (1878-1972). Los tres se basaron en el trabajo desarrollado por
Taylor, pero cada uno hizo su aporte a la administración científica.

El aporte de Gantt más reconocido fue el llamado “Gráfico de Gantt”, el cual hace
una relación de los recursos utilizados en el desarrollo de un proyecto a través del
tiempo, el cual en la actualidad es muy aplicado como instrumento de planeación y
control de proyectos.

Los esposos Gilbreth desarrollaron las técnicas de estudios de micro movimientos,
estos análisis permitieron concluir que todos los movimientos efectuados en un
trabajo se pueden resumir en 17 tipos fundamentales:

 Buscar
 Escoger
 Coger
 Transportar vacío
 Transportar lleno
 Posicionar (colocar en posición)
 Unir (amontonar)
 Separar
 Soltar la carga
 Inspeccionar
 Asegurar
 Reposar
 Planear

03 Principios de la Producción en Línea
Henry Ford (1863-1947), fundador de la Ford Motor Company, quien inició su
vida como mecánico y después llegó a ser el creador de una fábrica de automóviles
(1899).
La idea de construir automóviles surgió posterior al lanzamiento al mercado de los
primeros automóviles (hacia 1885) por parte de las firmas alemanas Daimler y
Mercedes Benz.
La idea de Ford consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos destinados al
consumo masivo y fue a través de su modelo T que Ford puso el automóvil al
alcance de las clases medias norteamericanas.

Fue tal el éxito de Ford que para el año 1913
su fábrica producía 800 carros/día y para el
año 1926 tenía 88 fábricas y empleaba a
150.000 personas, lo que le permitió fabricar
2.000.000 de carros por año.

La clave del éxito de Ford residía en su
procedimiento para reducir los costos de
fabricación, por ello ideó el sistema de
producción en serie o línea de montaje.

Programa de Certificación de Ingenieros Industriales
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