Page 49 - Ekonomi-BS-KLS-XI
P. 49

5)  Who
                           Siapa yang akan melakukan kegiatan tersebut.
                       6)  How
                           Bagaimana cara yang ditempuh untuk melakukan suatu kegiatan atau cara
                           yang ditempuh untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

                   b.  Perorganisasian (Organizing)
                       Pengorganisasian  merupakan  sebuah  proses  atau  kegiatan  membagi  dan
                       mengalokasikan pekerjaan yang harus dilakukan oleh masing-masing individu.
                       Pengorganisasian melibatkan pemberian wewenang maupun tanggung jawab,
                       mengalokasikan sumber daya yang terdapat di organisasi maupun perusahaan
                       dan juga menentukan bagaimana individu atau kelompok akan dikoordinasikan.
                       Fungsi  ini  identik  dengan  struktur  organisasi.  Dengan  kata  lain,  fungsi  ini
                       merupakan  kegiatan  yang  berhubungan  dengan  pembagian  pekerjaan  agar
                       tujuan bisa dicapai. Pengorganisasian sangat penting dalam sebuah organisasi
                       maupun  perusahaan,  supaya  dapat  menempatkan  setiap  orangnya  sesuai
                       dengan tugas dan kemampuannya. Selain itu, tidak ada penumpukan pekerjaan
                       karena setiap orang sudah dibagi tugasnya masing-masing.

                   c.  Pelaksanaan (Actuating)
                       Fungsi ini menggerakkan agar semua anggota kelompok bekerja secara efektif
                       dan eisien sesuai dengan tugasnya masing-masing agar tujuan organisasi dapat
                       dicapai. Fungsi ini juga memiliki arti melakukan tindakan untuk memberikan
                       pengaruh dan menggerakan orang untuk bekerja dengan sendirinya dan penuh
                       kesadaran.  Dalam  penerapan  fungsi  actuating,  pimpinan perusahaan tidak
                       hanya  menggerakan,  aka  tetap  memberika  arahan,  motivasi,  da  semangat
                       kepada  setiap  individu  ya  ada  d  dalam  organisas  tersebut.    Fungs    identik
                       dengan leadership (kepemimpinan) dan ini menjadi bagian yang sangat penting
                       dalam proses manajemen.

                   d.  Pengawasan (Controlling)
                       Salah satu fungsi yang penting dalam manajemen adalah fungsi pengawasan.
                       Fungsi ini akan menilai apakah yang sudah direncanakan berjalan dengan baik
                       atau tidak, apakah ada yang harus diperbaiki untuk evaluasi dan perbaikan
                       kedepannya. Dengan kata lain, pengawasan adalah kegiatan yang berhubungan
                       dengan  mengendalikan  atau  mengawasi  setiap  pekerjaan  serta  melakukan
                       tindakan koreksi atau perbaikan.






                                                    BAB 1  | Badan Usaha dalam Perekonomian       35
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54