Page 16 - مقرر التخطيط السياحي (1)
P. 16
-التخطيط التكتيكي Tactical Planning .
وتمارسه الإدارة الوسطى والعليا وتأثيره متوسط المدى ،ويوضع لمساعدة التخطيط الاستراتيجي ومن أمثلته
تقدير حجم الطلب على سلعة معينة في السوق.
-التخطيط التشغيلي Operational Planning
وتمارسه الإدارة الوسطى والدنيا وتأثيره قصير المدى ،ويوضج عادة التخطيط التكتيكي ومن أمثلته تحديد
احتياجات إدارة الإنتاج من المواد وقطع الغيار.
ملامح
إستراتيجي أم عام أم محدد الزمن النطاق نوع التخطيط التخطيط
تكتيكي التنظيمي المستوى
التنظيمي
عام إستراتيجي يغطي التخطيط المنظمة ككل ، التخطيط الإدارة العليا
(تحدد تحركات الإستراتيجي حيث يتسم هذا الإستراتيجي
مهمة و عامة و فترة تبدا من 3 التخطيط بأنه الذي يحدد
تحتاج إلى سنوات و قد التحركات يؤثر في خطط
تفصيلات تزيد إلى 5 الرئيسية كل الإدارات و
لاحقة) الأقسام في سنوات ،وفي للمنظمة تجاه
بعض الأحيان المنظمة البيئة الخارجية
إلى فترة أطول (التخطيط لإقتناص فرص
الكلي) ،و التي أولمواجهة
تهديدات فيها ،يجب أن تلتزم
وذلك بإستخدام بها عند إعدادها
لخططها. ما هو متاح
للمنظمة من
موارد
بين بين العام و يتراوح النطاق توثر كل خطة التخطيط الإدارة
الإستراتيجي و المحدد الزمني للخطط من التخطيط الوظيفي (نسبة الوسطى
التكتيكي االوايفية بين الوايفي على إلى واائف
سنة و 3 إدارة من المنظمة وهي
سنوات إدارات الإنتاج و
التسويق و المنظمة (إدارة
التمويل و الإنتاج ،و
16