Page 15 - REVISTA URBANA 92
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millones de nuevos hogares que se formarán en los años 2022 –
2026, y para este desafío existen unas dimensiones en las cuales
se debe avanzar en la política y el entorno sectorial:
El objetivo debe ser un país sin déficit habitacional cuantitati-
vo, eso además de ser un avance social sin precedentes solucio-
na gran parte de la pobreza del país. Para eso se requiere:
1. Fortalecer presupuestalmente el programa Mi Casa Ya. Se re-
quieren 100.000 cupos por año.
2. Promover el arrendamiento social como parte integral de la
política de vivienda.
3. Desarrollar un programa integral de vivienda rural.
4. Desarrollar el Programa Nacional de Equipamientos Sociales
(parques y zonas deportivas, colegios, centros infantiles, etc.).
5. rear grandes proyectos de renovación urbana con apoyo en la
financiación desde el Gobierno Nacional.
Asimismo, para mejorar el entorno de inversión del sector se re-
quiere:
6. Reestructurar la operación y servicio de las Oficinas de Regis-
tro de Instrumentos Públicos (fortalecimiento institucional y
digitalización).
7. Lograr mayor eficiencia en la gestión de trámites ambientales
para la habilitación de suelo urbanizable.
8. Crear un sistema información y publicidad para el seguimien-
to y veeduría a la gestión de suelo en Colombia.
9. Desarrollar un programa de simplificación y digitalización de
trámites del sector (locales y nacionales).
Y como pilar de la visión de la construcción de vivienda en Co- 15 15
lombia se requiere que la sostenibilidad esté en el centro.
A diciembre de 2021, Colombia cuenta con cerca de 7 millones
de metros cuadrados de construcción certificada como verde y
más de 83.000 viviendas sostenibles, de las cuales dos tercios son
viviendas asequibles. La Corporación Financiera Internacional
(IFC) estima que el total de superficie certificada con EDGE superó
el 20% de las nuevas construcciones en el 2021, una de las tasas de
penetración de mercado más altas para cualquier certificación de
construcción verde reconocida internacionalmente en un país
emergente.
Pero Camacol va más allá, promoviendo la implementación de
iniciativas que generen resultados de alto impacto en la cadena
de valor del sector constructor. Por ejemplo, genera la articula-
ción de actores y gestión del conocimiento en torno a la digitali-
zación del sector de la construcción para el incremento de la
productividad en las empresas y de la competitividad de la acti-
vidad edificadora.
Iniciativas como el BIM Forum Colombia son la propuesta del
Gremio para aprovechar la ventana de oportunidades relaciona-
da a la transformación de procesos a través del uso de nuevas
tecnologías, pues existe evidencia de que implementando mejo-
res prácticas es posible alcanzar hasta un 15% de aumento de la
productividad.