Page 40 - Annual Report 2556
P. 40
สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ
รายงานประจ�าปี 2556
40 ส�านักงานบริหารหนี้สาธารณะ ANNUAL REPORT 2013 41
PUBLIC DEBT MANAGEMENT OFFICE
PUBLIC DEBT MANAGEMENT OFFICE
5. การจัดท�าค�ารับรองการปฏิบัติราชการและระบบ
การบริหารผลการปฏิบัติงาน
ในกำรด�ำเนินงำนตำมยุทธศำสตร์และเป้ำหมำยที่องค์กร
วำงไว้ สบน. ได้มีกำรถ่ำยทอดตัวชี้วัดและค่ำเป้ำหมำยของ
องค์กรสู่ระดับบุคคล โดยบุคลำกรทุกระดับต้องเข้ำมำมี
ส่วนร่วมในกำรด�ำเนินกำรตำมยุทธศำสตร์ที่วำงไว้ มีกำร
ถ่ำยทอดตัวชี้วัดจำกระดับกระทรวงสู่ระดับกรม และระดับ
ท�ำงำน ผู้ปฏิบัติงำนจึงควรอยู่ในสภำพแวดล้อมที่ดีและไม่ก่อ หน่วยงำนภำยในจนถึงระดับบุคคล เพื่อให้กำรด�ำเนินงำนต่ำงๆ
ให้เกิดผลเสียต่อสุขภำพ และได้ก�ำหนดแนวทำงปรับปรุงและ มีผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน รวมทั้งผู้บริหำรให้ควำมส�ำคัญกับ
พัฒนำสภำพแวดล้อมในกำรปฏิบัติงำนของ สบน. ตำมหลัก กำรพิจำรณำค่ำเป้ำหมำยให้มีควำมท้ำทำย สอดคล้องกับ
ของ 5 ส โดยก�ำหนดรูปแบบกำรจัดกิจกรรมเป็นรำยสัปดำห์ ผลกำรด�ำเนินกำรที่ผ่ำนมำ โดยมีระบบในกำรเจรจำค่ำเป้ำหมำย
ซึ่งในแต่ละสัปดำห์จะมีกำรประชำสัมพันธ์ รณรงค์และด�ำเนิน ซึ่งจะพิจำรณำจำกข้อมูลกำรด�ำเนินงำนที่ผ่ำนมำ โดยจัดกำร
กำรตำมแนวทำงและค�ำจ�ำกัดควำมของ 5 ส รวมทั้งแต่งตั้ง เจรจำระหว่ำงหน่วยงำนระดับส�ำนักกับผู้บริหำรระดับสูง เพื่อ
คณะท�ำงำนเพื่อก�ำหนดมำตรฐำนและตรวจประเมิน พร้อม ให้เกิดควำมเข้ำใจในเป้ำหมำยขององค์กรร่วมกัน และเกิด
ให้คะแนนสะสมเป็นรำยสัปดำห์ เพื่อประกำศชมเชยและให้ กำรเชื่อมโยงระหว่ำงหน่วยงำนภำยใน และส่งผลให้เกิด
รำงวัลแก่หน่วยงำนที่ด�ำเนินงำนในเรื่องดังกล่ำวได้ดีเลิศ 3 ควำมร่วมมือจำกบุคลำกรในทุกระดับขององค์กร และน�ำผล
หน่วยงำน ซึ่งบุคลำกรของ สบน.ให้ควำมร่วมมือเป็นอย่ำงดี กำรปฏิบัติรำชกำรดังกล่ำวเป็นข้อมูลในกำรบริหำรค่ำตอบแทน
และสภำพแวดล้อมภำยในองค์กรโดยเฉพำะเรื่องควำมสะอำด และจัดสรรสิ่งจูงใจ ซึ่งระบบกำรบริหำรผลงำนที่มีประสิทธิภำพ
มีกำรปรับปรุงขึ้นอย่ำงเห็นได้ชัด ดังกล่ำว ส่งผลให้ สบน. มีคะแนนผลกำรปฏิบัติรำชกำรสูงสุด
ในกระทรวงกำรคลัง ถึง 3 ปีซ้อน คือ ปีงบประมำณ 2553-
4. การจัดการความรู้ : กิจกรรมเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น 2555 และส�ำหรับปีงบประมำณ 2556 ยังอยู่ระหว่ำงกำรตรวจ
กิจกรรมเวทีแลกเปลี่ยนควำมคิดเห็น (Morning Talk/ ประเมินของส�ำนักงำน ก.พ.ร.
Lunch Talk) เป็นกิจกรรมภำยใต้โครงกำรกำรจัดกำรควำมรู้
(Knowledge Management : KM) ของ สบน. ซึ่งได้มีกำร
ด�ำเนินกำรมำตั้งแต่ปีงบประมำณ 2554 จนถึงปัจจุบัน โดยได้
มีกำรพัฒนำรูปแบบในกำรจัดกิจกรรม เช่น มีกำรคัดเลือกผู้มี
ควำมรู้ในด้ำนต่ำงๆ เพื่อเป็น KM Guru และถ่ำยทอดควำมรู้และ
ประสบกำรณ์ให้กับบุคลำกรรุ่นใหม่ภำยในหน่วยงำน รวมทั้ง
มีกำรเชิญผู้เชี่ยวชำญจำกหน่วยงำนภำยนอกทั้งภำครัฐและ
เอกชนมำแลกเปลี่ยนควำมรู้ และมุมมองกำรด�ำเนินงำนใน
เรื่องต่ำงๆ เป็นต้น ซึ่งกิจกรรมดังกล่ำวได้รับควำมสนใจจำก
บุคลำกรเป็นจ�ำนวนมำก และเกิดกำรแลกเปลี่ยน ถ่ำยทอด
ควำมรู้ และประสบกำรณ์ในด้ำนต่ำงๆ ระหว่ำงบุคลำกร ซึ่งจะ งบการเงน
เป็นกำรรักษำองค์ควำมรู้และประสบกำรณ์เหล่ำนั้นให้คงอยู่กับ
องค์กร และสำมำรถน�ำไปปรับใช้ในงำนที่ปฏิบัติได้ ของสำนักงานบรหารหนี้สาธารณะ
ส�านักงานบริหารหนี้สาธารณะ PUBLIC DEBT MANAGEMENT OFFICE
