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 Explicar mediante un ejemplo como la empresa de telecomunicaciones CLASS
TELECOMUNICATION como puede implementar los fundamentos de la responsabilidad
social de las empresas RSE, en dicha empresa diseñe para la empresa la pirámide
organizacional RSE que debe aplicar a su organización.

La RSE. Definida como: La Responsabilidad Social Empresarial es el: “Hacer negocios
basados en principios ético y apegados a la ley. La empresa (no el empresario) tiene un rol
ante la sociedad, ante el entorno en el cual opera.

La empresa puede orientar sus prácticas responsables (RSE) hacia el interior de la empresa
o hacia fuera de la empresa y en cada caso existen diferentes grupos hacia donde puede
focalizar su acción.

Planeación

Nuestra primera fase seria la planificación, y la primera tarea es conducir
una evaluación de RSE, A través de varios puntos de control:

 Reunir un grupo líder de RSE.
 Desarrollar una definición de trabajo de lo que es la RSE.
 Identificar los requerimientos legales.
 Revisar los documentos, procesos y actividades, así como la capacidad interna
del corporativo.
 Identificar y comprometer a accionistas clave.
La siguiente tarea en este primer paso es comenzar el desarrollo de una
estrategia de RSE; para esto se necesita:

 Apoyo del CEO, la alta dirección y los empleados.
 Investigar las acciones que otros están realizando, y así, estimar el valor de las
herramientas reconocidas en RSE.
 Preparar y proponer una base de acciones enfocadas en responsabilidad social.
 Generar ideas para proceder y desarrollar el caso de negocio para cada una.
 Decidir la dirección, estrategia, límites y áreas de enfoque que tomarán.

Tomar acción

Actuar seria nuestro siguiente paso en la segunda fase de marco de trabajo. Es
aquí donde se necesitaremos elaborar compromisos en RSE:

 Indagar acerca de los compromisos que existen en responsabilidad social.
 Discutir el tema con los accionistas principales.