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 El primer frente es potenciar al máximo el uso de sus recursos para conseguir los mejores
resultados, como sea la empresa depende de sus resultados financieros y son ellos lo que
determinan la viabilidad o no de la misma.
Para ello se pueden implementar metodologías que maximicen la eficiencia en sus procesos,
uso de recursos como mano de obra y materias primas generando los menores costos y así
obtener una mayor rentabilidad.
Todos estos procesos enmarcados en las normatividades nacionales de manera tal que no se
incumpla con ninguna norma para que todo el accionar de la empresa este dentro de los
marcos legales.
A mi manera de ver estas políticas si bien son implementadas por la empresa deben contar
con la total colaboración y aceptación de todas sus partes (trabajadores), ya que es la única
forma de que la empresa sea realmente eficiente y productiva.

 El segundo frente seria todo lo relacionado con lograr que el trabajador quiera pertenecer a
esa empresa, no solo por conveniencia económica sino porque realmente desea estar ahí.
Esto se logra con diferentes estrategias tales como:
Mejoramientos de remuneraciones económicas y condiciones laborales, un empleado hará
siempre un buen trabajo en un sitio donde se sienta cómodo y también se sienta parte de la
empresa.
Oportunidades laborales de crecimiento, un buen trabajador desea progresar en su empresa y
su mejoramiento académico y laboral son un gran incentivo.
Respeto por ladiginidad del trabajador, esta es quizá una parte olvidada en la mayoría de
empresas, simplemente el trabajador es un número más y no una parte fundamental de la
empresa, cuando se respeta la persona se puede contar con un gran trabajador.
Estas estrategias si bien benefician directamente al trabajador lo harán de manera indirecta
en la empresa, un trabajador contento en su empresa hace un buen trabajo y no desea irse de
ella.

En lo referente a la parte externa la empresa debe implementar 3 frentes de acción así:

En primer lugar, la proyección a la familia del colaborador son las personas más cercanas a
nuestra empresa que están fuera de ella. Trabajar con las familias de nuestros colaboradores
reforzará la lealtad de todos hacia la empresa.
Si bien la finalidad de la empresa no es hacer caridad pues es una empresa económica que
depende de sus resultados financieros si es muy conveniente el acercamiento con la familia
del trabajador, esto hace que tanto el trabajador como si familia se sientan parte de la empresa,
esta afinidad con la empresa genera sentido de pertenencia.
Podría lograse con beneficios especiales para las familias, actividades de integración,
capacitación y cualquier contacto o acercamiento con la empresa misma.