Page 112 - ANAIS ENESF 2018

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Evento Integrado
I Encontro da Rede Nordeste de Formação em Saúde da Família
Título
O Projeto Qualifica APSUS como estratégia de reorganização do processo de trabalho na Estratégia Saúde da Família.
Autores
PRINC APRES CPF Nome Instituição
x x 400.747.303-04 Noraney Alves Lima Escola de Formação em Saúde da Família
919.462.043-15 Mary Jane Sousa Linhares Secretaria da Saúde de Sobral Ceará
734.460.843-04 Ana Flávia Calixto da Costa Secretaria da Saúde de Sobral Ceará
874.986.003-82 Ana Zélia Freitas de Oliveira Secretaria da Saúde de Sobral Ceará
Resumo
Introdução: O Sistema Único de Saúde(SUS) no Município de Sobral-CE, tem na sua trajetória de consolidação da Estratégia
Saúde da Família(ESF), uma vasta produção de tecnologias a partir da coprodução de saberes, práticas e atitudes de gestores,
trabalhadores, residentes, docentes, estudantes e usuários que fazem esta história em defesa do SUS, da ESF e da Vida.
Contudo são muitos o desafios enfrentados para garantir não só a ampliação do acesso e a melhoria da qualidade no cuidado
para o usuário, mas também a produção de sentido para o trabalho na ESF. Neste contexto, o Projeto Qualifica APSUS constitui-
se como resgate das sementes lançadas anteriormente pela consultoria, para poder florescer novos modos de reorganizar a
demanda e humanizar o acolhimento, classificando e estratificando o risco, escutando e dialogando com usuários e
trabalhadores , através das tecnologias leves.Objetivos: Contribuir para a implementação do Modelo de Atenção às Condições
Crônicas(MACC) nos Centros de Saúde da Família do Dom Expedito e Santo Antônio em Sobral-CE; Desencadear um processo
de Educação Permanente de gestores, tutores, equipes da ESF, residentes de saúde da família e usuários dos territórios em
macroprocessos e microprocessos de saúde. Metodologia: Fundamentados nos princípios e diretrizes da ESF; na Política
Nacional de Humanização do SUS, no MACC proposto por Mendes(2012), desenvolvemos as atividades preconizadas pelos
documentos do referido projeto. Utilizou-se nas quatro oficinas realizadas, os jogos cooperativos, a contação de história, leitura
compartilhada, roda de conversa, as dinâmicas, vivências e o trabalho de grupo. Resultados: A concretização dos objetivos foi
resultante da mobilização de gerentes e equipes, não só para alcançar a pontuação de 97 e 95% para as equipes do Santo
Antônio e de 90% para a equipe do Dom Expedito. Mais importante que o Selo Bronze, foi o fortalecimento da união e da auto-
estima destas equipes que se reconhecem como merecedoras da acreditação pela sua resiliência cotidiana. Considerações
finais: As ações desenvolvidas geraram problematizações a partir da identificação dos desafios a serem trabalhados pela
equipe. Recomenda-se a replicação desta experiência como estratégia de reorganização dos processos e resignificação
das relações de trabalho, por potencializar na micropolítica as necessárias mudanças nos modos de gerir, trabalhar e cuidar,
garantindo a atenção à segurança de trabalhadores e usuários dos CSF s.