Page 104 - Oscar Manuel Muñoz Leura
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CONCLUSION
Un apalancamiento operacional se hace con el objetivo de disminuir los costos
de venta a causa de una mejor tecnología con el sacrificio de un aumento en
los costos fijos, no es indicado realizar apalancamiento operacional si los costos
de venta no van a disminuir.
El apalancamiento es una herramienta que nos sirve administrar la empresa, la
cual se dice que es un arma de dos filos ya que adiciona un riesgo adicional al
del negocio, que, de no ser manejado de la mejor forma, nos puede llevar a
malos resultados.
