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exactamente lo que necesita, tiene conocimiento del stock real, el

proceso de gestión del pedido es rápido y las entregas se realizan
en periodos cortos, siempre que el bien o servicio comercializado lo

permita.

 Información de clientes y proveedores. Toda la información

necesaria aparece online, de manera que las transacciones se

realizan con conocimientos superiores a los que se tendrían en una
transacción física vía departamento comercial.

 Control del contenido digital de objetos y precios. El contenido
digital es fácilmente controlable desde la empresa, las

actualizaciones se realizan de forma rápida y eficaz evitando así

incidencias en los pedidos. Los precios se actualizan de forma más
automatizada y no quedan sujetos a un sistema impreso, las

variaciones de estos pueden ser ilimitadas, con el fin de adaptarlas a
la situación de mercado. El cliente conoce en todo momento el

precio de compra. El catálogo virtual ofrece a la vez toda la
información relevante del ‘objeto’, de manera que las consultas son

sencillas y favorecen la realización de pedidos de forma segura.

Características

 -Mercado controlado por el vendedor
 -Experiencia en el mercado

 -Desaparecen fronteras físicas y horarios

 -Puede ser aplicado a pequeñas, grandes y medianas empresas
 -Tiene efectos sobre los indicadores de desempeño de los procesos de

negocio (tiempo, costo y servicio)
 -Optimización de la cadena de suministro

 -Es el precio al por mayor, ya que hablamos de volumen y este precio

muchas veces es negociable.
 -Rapidez y seguridad en las comunicaciones.