Page 8 - GBC summer FRE 2023

Regarder en arrière et en avant : Comparaison des coûts de main-d’œuvre
2022 vs 2021 Perspectives 2023
Privé Public Combiné
Privé Public Combiné
2022 vs 2021
Perspectives 2023
Privé Public Combiné
Privé Public Combiné
Main-d’œuvre
Main-d’œuvre Jusqu’à 6,6 % Main-d’œuvre
Jusqu’à 10,3 %
Jusqu’à 6,6 % Jusqu’à 9,6 %
Jusqu’à 10,3 % Jusqu’à 9,6 %
Jusqu’à 13,7 % Main-d’œuvre Jusqu’à 13,2 %
Jusqu’à 13,7 % Jusqu’à 13,3 %
Jusqu’à 13,2 % Jusqu’à 13,3 %
Main-d’œuvre (% des recettes)
31,2 % Main-d’œuvre tes) 32,7 %
31,2 % 32,4 %
32,7 %
Main-d’œuvre (% des recettes)
32,8 % Main-d’œuvre ttes) 34,9 %
32,8 % 34,5 %
34,9 %
(% des recet
(% des rece
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Golf Business Canada
32,4 %
La participation junior atteint les niveaux les plus élevés enregistrés depuis 2006, les filles constituant 37 % de tous les juniors. Le volet des golfeuses de tous âges est présentement à son plus haut niveau, représentant plus de 25 % de l’ensemble des golfeurs.
Le groupe des 18 à 34 ans forme maintenant la plus importante participation démo- graphique, allégeant quelque peu la dépendance sur les baby- boomers. La proportion des golfeurs autres que caucasiens a également atteint un niveau inégalé, élargissant ainsi le bassin de clients.
La demande latente pour le golf (ces non-golfeurs exprimant un vif intérêt pour le golf) est maintenant 40 % plus élevée qu’elle ne l’était il y a cinq ans, une belle occasion de transformer et de favoriser davantage le jeu.
Parmi les adultes sondés, 59 % ont indiqué avoir plus de temps libre qu’ils n’avaient avant la pandémie. La souplesse du travail
34,5 %
à domicile et une plus grande importance accordée à la conciliation travail-famille semblent faire un virage social permanent.
L’élasticité du prix du golf a été mise à l’épreuve pendant ces périodes de forte demande, donnant lieu à des signaux positifs selon lesquels bon nombre de golfeurs sont prêts à accepter des tarifs plus élevés sans objection sérieuse.
PERSPECTIVE ÉCONOMIQUE
Les bonnes tendances macroéconomiques influencent la capacité de réussite d’un exploitant de terrain de golf. Les indicateurs économiques clés suivants ont été tirés des institutions financières et des institutions de recherche de premier plan.
L’inflation s’est avérée un facteur sérieux et imprévu en 2022, ayant un effet négatif sur les dépenses de tous les exploitants de golf et sur le revenu disponible de la plupart des golfeurs. Allant de son pic de 8,1 % aumilieudel’été,l’inflationadiminuéprogressivement,atteignant actuellement 4,3 %. Un autre recul pour atteindre 3,0 % est prévu en août 2023, ce qui ne manquera pas d’avoir des effets positifs. Cependant, une diminution des dépenses à court terme chez les consommateurs est possible, entraînant ainsi un effet négatif sur le golf.
Au Canada, le taux de la banque centrale était à la hausse en 2022, passant de 0,25 % à 4,5 % où il se situe présentement. Ce fut là la manipulation de la banque du Canada pour arrêter la hausse de l’inflation et ensuite la réduire. Bien que la stratégie réussisse à réduire l’inflation, ces taux supérieurs supposent aussi que le service de la dette pour les exploitants de terrains de golf et tout prêt ou hypothèque pour les golfeurs, deviendront nettement plus onéreux. Le taux de la banque centrale est prévu rester stable à 4,5 % pour la durée de la saison de golf 2023.
*Rapport tendanciel de l’ANPTG du Canada 2023