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NETTOYAGE-PROPRETE
ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
DURÉE :
2 jours
HORAIRES :
8h45-12h30 / 14h00-17h00
PUBLIC :
Toute personne amenée à effectuer des entretiens de recrutement.
OBJECTIFS :
Acquérir une structure d’entretien. S’entraîner activement à conduire
un entretien. Mieux se connaître en tant que recruteur. Prendre conscience de ses attitudes d’écoute. Savoir utiliser les bonnes questions. Recruter en respectant les lois sur
la non-discrimination
et l’égalité des chances. Objectiver sa prise de décision. Conduire un entretien de A à Z. Se doter d’outils et de questions type pour préparer ses entretiens.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Exercices pratiques, mises en situation, vidéo- projection, documents types, supports écrits de la formation.
ÌComprendre les enjeux et les objectifs de l’entretien
- Situer les enjeux et identifier les conditions de
réussite
- Prendre en compte le principe de non-
discrimination.
ÌSituer l’entretien dans le processus de recrutement
- Connaître les phases d’un recrutement - Identifier les différents types d’entretien.
ÌDécrire le poste et le profil
- Définir le poste
- Établir le profil du candidat recherché - Hiérarchiser les compétences clés à
rechercher au cours de l’entretien
ÌSe doter d’une structure d’entretien - Préparer l’entretien
- Structurer l’entretien en 7 étapes.
ÌConnaître les techniques d’entretien
- Savoir poser les bonnes questions et varier ses
attitudes d’écoute :
x Identifier les différents types de questions et
leur pertinence ;
x Formuler les bonnes questions pour valider
les compétences ;
x Creuser la motivation et expliciter les
implicites ;
x S’entraîner à la reformulation.
ÌMieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter
- Faire son autodiagnostic d’écoute et se doter de
points de progrès
- Identifier ses préjugés et repérer ses critères
spontanés de sélection.
ÌS’entraîner activement à l’entretien de recrutement
- Pratiquer des jeux de rôle sur chaque étape clé
de l’entretien
- Repérer les spécificités des entretiens en
fonction des publics à recruter.
ÌVérifier les compétences clés
- Utiliser un questionnaire spécifique pour
valider des aptitudes managériales, le travail en
équipe, l’autonomie, etc. - Observer le candidat.
ÌMener un entretien de recrutement de A à Z - Définir le poste et le profil
- Conduire les différentes étapes
- Prendre une décision et l’étayer
Décider et choisir
- Se doter de grilles de synthèse
- Rédiger un compte-rendu objectif
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