Page 76 - SMV Formation

MANAGEMENT
MANAGEMENT POUR NOUVEAU MANAGER
DURÉE :
2 jours
HORAIRES :
8h45-12h30 / 14h00-17h00
PUBLIC :
Tout nouveau manager, ou ancien membre d’une équipe évoluant en tant que manager.
OBJECTIFS :
Savoir identifier son nouveau rôle.
Savoir réussir son posi- tionnement.
Savoir obtenir l’adhésion de l’équipe.
Savoir piloter son équipe. Savoir gérer les situations difficiles.
Connaître son style de management. Apprendre à manager efficacement.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Exercices pratiques pour l’évaluation et l’amélio- ration du management (sketch, jeu de rôles, vidéos, jeux).
ÌLes compétences clés du manager - Communicateur
- Animateur régulateur
- Décideur
- Négociateur d’objectifs
- Développeur de compétences - Organisateur
- Promoteur de sens
ÌConnaître son style de management (atelier) ÌLes premiers actes de management
- Analyser le contexte
- Rencontrer et écouter l’équipe - Définir ses règles du jeu
- Se présenter et présenter ses attentes
- Créer un environnement positif
- Se positionner vis-à-vis d’anciens collègues
ÌLes outils du management
- Fixer des objectifs pertinents
- Identifier les moyens nécessaires - Définir son tableau de bord
- Déléguer pour créer l’implication - Susciter la motivation
x écouter valoriser reconnaître - Mettre en place une stratégie de
communication
ÌAnimer la vie de l’équipe
- Entretenir une ambiance de travail positive - Entendre les besoins
- Promouvoir les réalisations collectives et
individuelles
- Etre reconnaissant au bon moment
ÌComprendre les concepts de base de la communication
- La structure de personnalité - base - phase -
changement de phase
- Les six types de personnalité : l’Empathique,
le Travaillomane, le Persévérant, le Rêveur, le
Promoteur, le Rebelle
ÌSimulations d’entretien Cette formation a été adaptée pour tous les nouveaux managers.
PERFECTIONNEMENT MANAGERIAL
ÌLes outils du management - Savoir dire non, prendre des décisions difficiles - Fixer des objectifs pertinents - Rester juste en toutes circonstances
DURÉE :
2 jours
HORAIRES :
8h45-12h30 / 14h00-17h00
PUBLIC :
Tout manager
OBJECTIFS :
Connaître son style de management. Comprendre et utiliser les méthodes pour accroître la mobilisation et la moti- vation de son équipe. Optimiser ses qualités
de leader pour gagner en efficacité et en temps.
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Exercices pratiques pour l’évaluation et l’amélio- ration du management (sketch, jeu de rôles, vidéos, jeux).
- Identifier les moyens nécessaires
- Définir son tableau de bord
- Déléguer pour créer l’implication
- Susciter la motivation : écouter valoriser
reconnaître
- Mettre en place une stratégie de
communication
ÌDésamorcer les situations de conflits - Anticiper, décoder, communiquer
- Permettre la libre expression
- Accepter les remises en question
ÌSavoir développer une communication positive - La règle de la communication
- Découvrir les 5 canaux de communication
- Les différents modes de perception de
l’environnement par type de personnalité - Les styles d’interaction préférés de vos
interlocuteurs
- La matrice d’identification
ÌSavoir motiver ses interlocuteurs : les besoins psychologiques
- Connaître les 8 besoins psychologiques
- Apprendre à les identifier pour les satisfaire
positivement
- Savoir identifier leurs manifestations - Expérimenter chacun de ces besoins
ÌSavoir utiliser efficacement les outils de management
- Conduire une réunion
- Mener un entretien de cadrage
- L’entretien annuel individuel
ÌEvaluation de sa communication
- Exercices de communication
- Analyse des points à travailler
- Prise de conscience de la forme par rapport au
fond du message
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