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Introducción.
En este documento se redactó sobre el Método de Pert y la Ruta Crítica, se explicara cuáles son sus
funcionalidades y los pasos a seguir en cada uno de ellos para realizarlos de manera correcta.
El Análisis de ruta crítica (CPA) o ruta crítica Analizar en holandés y PERT son poderosas herramientas que
apoyan la planificación y gestión de proyectos complejos.
Fueron desarrollados en los años 1950 para controlar grandes proyectos de defensa y se han usado de manera
rutinaria desde entonces. Al igual que con los Gráficos de Gantt.
El Análisis de ruta crítica (CPA) o el Método de ruta crítica (CPM) lo ayudan a planificar todas las tareas que deben
completarse como parte de un proyecto.
Análisis de ruta crítica y PERT planificar Actuar como base para la preparación de una planificación y para la
planificación de profesionales de TI.
El Gerente de Proyecto puede usar estas herramientas durante el proyecto para administrar el progreso en relación
con los objetivos del proyecto.
Estas herramientas proporcionan información sobre dónde se necesitan las medidas para volver a poner un
proyecto en marcha
