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Conclusión.
Observamos en nuestro documento que tanto el Método Pert como la Ruta Crítica utilizan diagramas para el
desarrollo de sus funciones.
Cabe resaltar que estas herramientas son utilizadas en gerencia para el desarrollo de algún proyecto tomando en
cuenta el tiempo estimado a realizarse así como otros factores ya vistos en el documento por ejemplo:
El Análisis de ruta crítica y Pert son un método eficaz y poderoso para evaluar:
Qué tareas deben realizarse
Donde las actividades se pueden realizar en paralelo.
El tiempo más corto en el que puede completar un proyecto.
Los empleados que están obligados a llevar a cabo un proyecto.
El orden de las actividades, la planificación y el tiempo.
La prioridad de las tareas.
La forma más eficiente de acortar el tiempo para proyectos urgentes.
Un análisis del camino crítico efectivo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en proyectos complejos.
Puede ser muy útil revelar el alcance de los problemas en la implementación del plan.
PERT es una variante del análisis de ruta crítica que refleja más críticamente cuánto tiempo se necesita para
completar cada fase del proyecto.
