Page 20 - Guía PLAN DE CAPACITACIOJN
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Aprendiz Guía - Cartilla sobre planes y Versión: 01
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5. ALCANCE
La definición de dicho alcance es algo vital, independientemente de qué metodología se
escoja y aplique. Además, es aplicable a diversos tipos de Sistemas de Gestión, como
por ejemplo determinar el alcance de un Sistema de Gestión de Calidad.
Para definir el alcance de un proyecto de implementación, debemos comenzar por
establecer un plazo de tiempo para el proyecto, estudiar y establecer los objetivos del
mismo y la distribución estratégica de recursos requeridos.
Para el caso de proyectos de implementación de Sistemas de Gestión basados en
normas ISO, en el alcance se debe explicar:
Tipos de productos y servicios que ofrece la empresa.
Departamentos o áreas de negocio en los que se aplica el Sistema de Gestión.
Localizaciones o divisiones incluidas en el proyecto.
Procedimientos.
Una vez que el alcance se ha definido, el siguiente paso consiste en el reparto de tareas,
explicando a tu equipo la dirección que se quiere tomar e informándole de aquellos
aspectos que necesiten saber para ejecutar sus tareas de manera acorde a los plazos de
tiempo y los presupuestos dados.
