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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
100% 90% 80% 70% 60% 50%
40% 33% 30%
20%
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92%
29%
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實體面試 電話面試
視訊面試 預錄影片 其它
圖 7-3-12:調整後招募活動進行方式
綜觀疫情對招募活動之影響，本研究發現多數企業對於人力之需求不 變，推測為多數企業設置於海外之工廠雖受到疫情衝擊，但並未因此而閉廠 或停擺，也更不會因此擴廠，因而員工人力需求不受影響，招募活動維持不 變。在有持續招募人力的企業當中，部分企業的招募形式因為受限於社交距 離等疫情政策，有進行調整為「電話訪問」或者「視訊面試」。
三、研發端影響
疫情衝擊下，多數企業在研發方面的投入趨於不變與增加之間:其中多 數為「上升」，佔比 45%;其次為「不變」，佔比 39%;反之，並無企業因 為疫情的衝擊而「大幅減少」研發投入。
7% 45% 39% 8% 0% 表 7-3-14:研發投入的變化程度
本研究進一步探究導致研發投入發生變化或不變時的背後原因，發現 多數企業選擇「專注長遠佈局」，佔比高達 82%。
82% 10% 3% 5% 2% 15% 15% 表 7-3-15:研發投入程度變化的原因
大幅上升
上升
不變
下降
大幅下降
專注 長遠布局
相關資源獲 取成本下降
資金考量
人力考量
維持 現金流
市場 需求不明
其它
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