Page 17 - 2018镇江太阳能杂志
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为了丰富培训内容，在培训计 广精益文化，通过游戏化的形式，
划外我们自主开发了PPT、精益生 引入精益生产的概念和方法，寓教
产沙盘模拟培训课程，也邀请了国 于乐，在轻松的游戏氛围内通过实
内知名讲师和知名企业HR专门到公 战演练更好的理解培训课程。通过
司授课。由行政部吴刚自主开发的 课程让员工了解到管理改善和技术
课程《如何让PPT轻松制作和完美 改善是企业成长的双引擎。改善和
演示》 不仅在我公司开展了培训 创新都是永无止境的，要挤干毛巾
而且推广至集团公司，对于经常使 的最后一滴水，就要发挥每个人的
用PPT演示的员工帮助甚大。 智慧。千万不要忽视流程优化的威
精益生产部将参精益方面的外 力，从亏损到盈利中间只少了一次
训成果转化为内部《精益生产沙盘 精益优化而已。
模拟演练》的课程，在整个公司推 另一方面，公司的高层领导也十分
注重培训课程的开发，生产副总姚总自
主开发了《沟通技巧》、《如何做个更
优秀的员工》、《韩愈的精进人生》、
《上下同欲思想一致》等多门课程，将
自我的优秀经验与员工分享。
除了内部自主开发的课程外，我们
邀请了国内知名讲师周潮授课《非人力
资源培训》，周潮老师将理论工具与她
多年的HR经验相结合，生动系统地指导
管理者对人才如何选用育留。各部门经
理、主管等负责人参与培训，让非人力
资源部门的负责人站在人力资源的角度
上处理招聘、绩效、薪酬、员工关系等
事宜，更好的贯彻和执行公司“以人为
本”的理念。我们还邀请了名企人力资
源大咖授课《公司文化打造&项目文化培训》、《教练式领导力》，大咖给我们分享了名企如何
打造企业文化，从新员工入职第一天开始如何一步一步循序渐进的进行人才培养和文化输入的。
通过本次的相互交流，我们相互探讨了下日常工作中遇到的疑难问题，吸取优秀企业的公司文化
打造模式，先进的管理思想，糅合我公司的企业文化，更好的打造企业文化的推广。
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