Page 15 - 2018镇江太阳能杂志

培训体系

搭建与总结

文 / 吴 刚

一个企业要想在竞争中立于不败之地，就必须重视
对员工的培训，只有不断的学习，才能使企业充满活
力。在公司的系统运作中，员工对工作技能的熟练程
度，是决定企业成败的一个关键环节。因此，完善的企
业培训体系从长远的利益出发是可以减少培训投资的浪
费，也就是节约了培训的成本。针对企业及员工的实际
情况，我公司将培训体系的搭建分为三个部分：人才培
养、完善的企业培训体系、建立企业培训档案。

识、工艺知识、6S管理等）②技能培训（针对特定岗位
人才培养 做岗前技能培训）。

新员工培训的考核：可以根据培训的人数、岗位
新员工培训
来决定是否有必要考核和用什么方式来考核（基本可分

为笔试和实操演示两种）。
新员工培训目的：让员工快速
截至目前为止，我公司本年度合计安排新员工入
适应公司文化、环境和相关制度，
职培训9次，约170人参加了培训，通过入职培训，我们
强化员工的责任意识和主人翁精神,
给员工系统的介绍了公司的概况、人事制度，薪资制
让新员工熟悉某些工作的必备技
度，安全管理等方面的知识，用人部门针对员工岗位安
能。新员工培训的内容: ：①基础
排做特定的岗位技能培训，车间管理制度等。通过新员
培训（公司介绍、公司发展历程、
工入职培训，可以让新员工了解了我公司的基本情况，
公司文化、制度及其他事务安全知
也便于他们迅速融入我们这个集体。

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