Page 18 - 5
P. 18
¹5 (160) Руководителю
Завоевать доверие и уважение работодателей позволит имеющих долю в уставном капитале компании. Их мо-
качественная работа не только по основным направле- гут называть учредителями, участниками или директо-
ниям, но в рамках заботы о климате в коллективе. Для рами. При использовании последнего названия лицо с
эффективного движения к экономическим целям важно наибольшей долей в фонде общества будет именоваться
создать сплочённую команду. гендиректором. И в этом случае человек, занимающий
эту должность не отвечает за оперативное управление
Отличия между должностями исполнительного и фирмой. Совет учредителей под руководством предсе-
генерального директора дателя также может назначать гендиректора для обе-
Далеко не все понимают разницу в полномочиях и ком- спечения текущего руководства организацией. Ген-
петенциях генерального и исполнительного директоров. директор несёт ответственность за:
Даже некоторые предприниматели при составлении финансовое благополучие компании;
устава, например, общества с ограниченной ответствен-
ностью, считают «приставки» к слову директор лишь развитие компании, приумножение прибыли и рас-
показателем солидности той или иной должности. Мно- ширение рынков сбыта;
гие люди искренне полагают, что исполнительный, создание подходящей для эффективной работы струк-
гендиректор и председатель совета директоров - это туры предприятия: в зависимости от направления
разные названия одной должности. и плана развития;
Однако различия есть, причём достаточно весомые. Важ- налаживание взаимосвязей с госструктурами и ком-
но грамотно называть должности и понимать разницу мерческими фирмами в интересах компании;
между ними, чтобы не попасть в глупую или смешную жесткое следование законам;
ситуацию. Иногда можно встретить абсолютно абсурд- создание команды менеджеров среднего звена и эф-
ные наименования, например, «генеральный исполни- фективное решение кадровых вопросов;
тельный директор». создание и корректировку пошаговых планов раз-
Но прежде чем говорить о различиях, обозначим общие вития фирмы;
аспекты этих двух должностей. Обе эти позиции отно-
сятся к управленческим, то есть в обязанности входит сокращение нецелевых расходов;
контроль работы коллектива. У обоих топ-менеджеров эффективную политику в части распределения бюд-
есть вышестоящий руководитель или орган, перед кото- жета.
рым они несут ответственность. Назначение исполни-
тельного директора, как и генерального, проводится Исполнительный директор
собственником бизнеса. Снятие с должности также осу- Исполнительный директор может заниматься теку-
ществляет владелец фирмы. Процедуры назначения щими вопросами управления всего предприятия или же
и увольнения прописаны в нормативных документах ком- отдельных структурных единиц. Это зависит от мас-
пании. штабов организации и её особенностей. Далее опишем
такие случаи подробнее. Когда гендиректор общества с
ограниченной ответственностью является главой совета
учредителей, для осуществления оперативного управле-
ния нанимают исполнительного директора. Ответствен-
ность перед владельцем бизнеса в этом случае несут
оба топ-менеджера. Разница в должностях в данной
ситуации невелика. В основном отличие заключается
в юридических формулировках в учредительных доку-
ментах. Если же речь идёт о крупном предприятии с
разветвлённой структурой, то разница в полномочиях
и обязанностях становится существенной.
Подробнее изучим эту ситуацию на примере фирмы,
которой управляет гендиректор, а в его непосредствен-
Гендиректор ном подчинении есть директор по производству.
Само слово «генеральный» подсказывает, что в под- Последний ответственен за:
чинении такого руководителя есть другие директора:
финансовый, по персоналу, по производству, по про- организацию процесса и бесперебойную работу про-
дажам. Это стандартная ситуация для крупного пред- изводственных мощностей;
приятия. В данном случае гендиректором является тот, исполнение производственных планов;
кто фактически возглавляет дирекцию предприятия, то контроль соответствия технической документации
есть руководит организацией. Человек на этой долж- нормам законодательства;
ности управляет всей деятельностью фирмы. Его обя-
занностии полномочия прописываются в приказе, уста- параметры и объемы выпуска товаров;
навливающем структурные особенности предприятия. решение кадровых вопросов в рамках производствен-
В этом же документе должны быть обозначены основ- ных отделов;
ные обязанности подчиненных ему топ-менеджеров. контроль соблюдения правил техники безопасности и
В обществе с ограниченной ответственностью орга- норм охраны труда;
ном управления является общее собрание участников. соответствие технологии производства современным
Стоит учитывать, что в российском законодательстве тенденциям и сохранение конкурентоспособности то-
нет единого наименования для участников общества, варов.
16
