Page 312 - คู่มือนักศึกษา 2558

IPM-411 ทักษะการติดต่อสื่อสารด้านการบริหารโครงการ 3(3-0-6)
(Project Communication Skill)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
พฤติกรรมการสื่อสารของบุคคลในการบริหารโครงการ รูปแบบของการติดต่อสื่อสาร โครงสร้างขององค์กรที่มีผลต่อการสื่อสาร ลักษณะ
และรูปแบบของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ โดยจะคลอบคลุมถึงทักษะในการติดต่อสื่อสาร ทักษะการเขียน ทักษะการน�าเสนอ ทักษะการ
สัมมนา และทักษะการเป็นผู้น�า รวมถึงเรื่องการเป็นผู้น�าและการสื่อสารในการจัดการโครงการ การเป็นผู้น�าและการโน้มน้าวใจผู้อื่น ความเป็น
ผู้น�าและการจัดการเวลา

IPM-412 การบริหารความขัดแย้งและการเปลี่ยนแปลงโครงการ 3(3-0-6)
(Project Conflict and Change Management)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี 299
ความหมาย สาเหตุ ความเชื่อ และประเภทของความขัดแย้ง เรียนรู้เทคนิคและวิธีการบริหารความขัดแย้ง ศึกษาแนวคิดการบริหาร
การเปลี่ยนแปลง ความหมาย ความส�าคัญ รูปแบบและสาเหตุของการเปลี่ยนแปลง แนวทางด�าเนินการเพื่อลดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
เทคนิคการปรับตัวเพื่อการเปลี่ยนแปลงตลอดจนแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลง สถาบันเทคโนโลยีไทย - ญี่ปุ่น Thai-Nichi Institute of Technology

IPM-413 สัมมนาเชิงปฏิบัติการด้านการบริหารโครงการ 3(3-0-6)
(Workshop on Project Management)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
วิเคราะห์ผลงานวิจัยด้านการจัดการโครงการตามหัวข้อที่นักศึกษาสนใจ ซึ่งเกี่ยวข้องหรือสัมพันธ์กับรายวิชาใดหรือหลายรายวิชาใน
สาขาวิชาเอก จัดท�ารายงานสรุปผลการศึกษาเพื่อเสนอในห้องสัมมนา โดยในรายงานสรุปให้ครอบคลุมสาระส�าคัญต่าง ๆ คือ ความส�าคัญของ
เรื่องที่วิจัย วัตถุประสงค์และขอบเขตของการวิจัย ระเบียบวิธีการวิจัย ข้อค้นพบส�าคัญที่ได้จากการวิจัย ปัญหาและข้อจ�ากัดของการวิจัย
ข้อเสนอแนะ และจัดท�าข้อเสนอโครงการวิจัยต่อไป

IPM-414 สัมมนาในหัวข้อการบริหารโครงการ 3(3-0-6)
(Seminar in Project Management)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
การสัมมนาหัวข้อจ�าเพาะหัวข้อการบริหารโครงการ ซึ่งนักศึกษาจะต้องมีส่วนร่วม โดยก�าหนดเรื่องให้ หรือนักศึกษาค้นคว้าหาหัวข้อที่
น่าสนใจมาน�าเสนอและอภิปรายผลในชั้นเรียน ภายใต้การควบคุมของอาจารย์ประจ�าวิชาสัมมนา