Page 260 - 은혜의 70년, 여호와께 돌아가자 eBook
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               yCBMC 사역 활성화 방안 구축







                                                                                                                                            을 위해 사용하도록 허용했다. 이는 중앙회비를 50% 절감해주는 것으
                                                                                                                                            로 재정적으로 어려움을 겪는 yCBMC 지회에 실질적인 도움을 주고

                                                                                                                                            자 하는 정책이었다. 셋째 yCBMC 회원 연령을 45세로 제한하는 것을
                                                                                                                                            원칙으로 하고 연령 초과 인원이 전체 회원의 51% 이상이면 기성 지

                                                                                                                                            회로 변환하도록 했다. 그리고 기성 지회 변환 후 1년 이내에 의무적으
               57          한국CBMC는 20세기를 앞두고 10/500/10000 운동                                                                                로 새로운 yCBMC 창립을 지원하도록 했다. 한편 5월 임원회의에서는
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               STORY
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                           을 전개하기 시작했다. 지회 창립 사역에 역량을 집중
                           함에 따라 신규 지회 창립이 활발하게 이루어졌다. 비                                                                                    대 사역총무로 호미해 회원을 위촉했다.

                           록 500개 지회에는 미치지 못했지만 2000년 초 140                                                                                 한국CBMC 중앙회는 새로운 yCBMC 활성화 방안을 마련할 때 이들
               개에서 2010년 말 412개로 272개 지회가 증가했다. 그러나 이러한 성                                                                                   의 요구 사항을 대부분 수렴했다. 하지만 yCBMC 사역 활성화는 기대                         제5장  |  한국CBMC 혁신과 일터 사역 강화

               과는 동전의 양면과 같았다. 외형적으로는 지회 숫자가 300% 이상 증
               가했지만 활동 내면을 살펴보면 실망스러운 지회도 적지 않았다. 특히                                                                     10/500/10000 슬로건을 사용한 제27차 한국CBMC 전국대회
                                                                                                                         2000년대 초반부터 시작한 외형 성장 운동은 일정 정도 성과를 거두었지만 내실을 기하는 데는 아쉬운 점이 많았다.
               서울·경기 지역 yCBMC 지회 중에는 조찬기도 모임조차 제대로 이루                                                                    한국CBMC는 운영이 부실한 yCBMC 지회의 정상화를 위해 혁신 정책을 펼침으로써 내실을 기하고자 했다.
        제2부  |  비즈니스 세계에 하나님 나라가 임하게 한다
               어지지 않는 곳도 있었다.
               2009년 9월 임원회의에서 yCBMC 사역에 대해 공식적으로 문제를
               제기하고 중앙회에서 yCBMC 사역의 문제점을 파악한 후 대안을 다

               음 임원회의에 보고할 것을 주문했다.
               한국CBMC 중앙회 사무국은 2010년 3월 임원회의에 yCBMC의 새로

               운 사역 방안을 보고했으며, 5월 임원회의에서 보고 내용을 검토한 후
               이를 확정했다. 새로 마련한 yCBMC 활성화 방안을 보면 첫째 서울·

               경기yCBMC총연합회의 명칭을 한국yCBMC총연합회로 변경하고,
               yCBMC총연합회 사역과 협력 범위를 국내는 물론 해외 한인yCBMC

               까지 확대했다. 이로써 전국의 yCBMC 지회는 소속은 기존대로 지역
               연합회에 두지만 한국yCBMC총연합회와 연대해 활동할 수 있게 되

               었다.
               둘째 yCBMC에서 납부하는 중앙회비 중 50%를 yCBMC 사역 육성
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