Page 264 - 은혜의 70년, 여호와께 돌아가자 eBook

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STORY
비전2020 선포

팀을 조직해 지회 창립에 필요한 교육과 지원을 전담하도록 했다.
한국CBMC는 10/500/10000 사역 목표가 마무리될 즈음에 새로운

10년을 향한 비전과 목표를 설정하기 위한 움직임을 시작했다. 2010
년 2월 전략기획위원회를 새롭게 구성하고, 산하에 실무를 담당할 전

략기획팀을 조직했다. 전략기획팀장으로는 2000년 사역 목표 수립에
58 역을 펼칠 때 나침반과 같은 역할을 한다. 목표나 비전 팀장을 선임했다.
264 기업이나 단체의 비전과 목표는 사업을 영위하거나 사 도 참여했던 한국CBMC의 기획 전문가인 이백용 265
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이 지향하는 방향이 분명해야 올바른 전략을 세울 수 전략기획팀은 6월 22일 ‘비전2020’ 목표에 대한

있으며, 제한된 자원을 효율적으로 사용할 수 있다. 한 의견 수렴을 위해 비전워크숍을 개최했다. 29명의
국CBMC 역시 2000년대부터 10년 단위로 중장기 비전과 사역 목표 중앙회 임원과 yCBMC총연합회 임원이 참여한 제5장 | 한국CBMC 혁신과 일터 사역 강화

를 설정하고, 목표 달성을 위한 노력을 해왔다. 비전워크숍은 전략기획팀의 연구 결과 발표, 조별
2000년부터 2010년까지는 500개 지회, 1만 명 회원을 확보하겠다는 토론 순으로 진행했다. 한국CBMC 중앙회는 7월

명확한 목표를 가지고 사역을 펼쳤다. 한국CBMC 중앙회는 지회 창립 22일 임원회의를 열고 비전워크숍에서 나온 의견
제2부 | 비즈니스 세계에 하나님 나라가 임하게 한다
을 이끌 지도자 양성을 위해 CBMC대학을 설립했으며, 지회창립지원 을 반영한 최종 비전2020 목표를 안건으로 상정
하고 이를 만장일치로 통과시켰다.
2011년 한국CBMC 제44차 정기총회 한국CBMC는 10/500/10000 사역 목표가 마무리될 즈음에 비전2020 설명 안내문 한국CBMC는 비전2020을 이루기 위한 목표로
새로운 10년을 향한 비전과 목표로 비전2020을 제시했다.
1,000/10,000/100,000을 제시했다. 즉 2020년까지 세상의 변화를
이끄는 1,000개의 킹덤컴퍼니 육성, 1만 명의 영향력 있는 영적 비즈

니스 리더 양성, 10만 명의 CBMC 비전에 동참하는 글로벌 회원 네트
워크 달성을 목표로 사역을 펼치겠다는 비전을 완성한 것이다.

킹덤컴퍼니를 정확하게 정의 내리기는 쉽지 않다. 하지만 분명한 점은
하나님이 주인인 기업이라는 것이다. 즉 인간의 뜻과 지혜보다는 하나

님의 뜻과 지혜로 경영하는 기업을 킹덤컴퍼니라고 할 수 있다. 킹덤
컴퍼니의 열매는 영향력 있는 비즈니스로 성장하는 것만 아니라 전도

의 결실을 맺고 비즈니스 리더를 지속적으로 세우는 것이다. 1,000개
킹덤컴퍼니 육성 목표는 비즈니스와 사역이 하나로 어우러지는 것이