Page 50 - CHCS-Russia
P. 50

Подход к директору по информационным
технологиям — эволюция роли

Глава подразделения        Лидер трансформаций              Бизнес-стратег

• Управление кризисами     • Переработка бизнес-процессов   • Разработка/уточнение
  в сфере ИТ               • Согласование ИТ-                 бизнес-стратегий

• Развитие талантов          инициатив/стратегий с бизнес-  • Изучение тенденций рынка
  в ИТ-отделе                целями/стратегиями
                           • Поощрение партнерства ИТ       • Развитие знаний о внешних
• Улучшение деятельности     и бизнеса                        клиентах
  ИТ-отдела                • Ведущая роль в работе по
                             реализации изменений           • Разработка бизнес-
• Улучшение работы систем  • Внедрение новых систем           инноваций
• Управление                 и архитектуры
                                                            • Определение возможностей
  безопасностью                                               для дифференциации на
• Управление бюджетом                                         фоне конкурентов
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55