Page 50 - CHCS-Russia
P. 50
Подход к директору по информационным
технологиям — эволюция роли
Глава подразделения Лидер трансформаций Бизнес-стратег
• Управление кризисами • Переработка бизнес-процессов • Разработка/уточнение
в сфере ИТ • Согласование ИТ- бизнес-стратегий
• Развитие талантов инициатив/стратегий с бизнес- • Изучение тенденций рынка
в ИТ-отделе целями/стратегиями
• Поощрение партнерства ИТ • Развитие знаний о внешних
• Улучшение деятельности и бизнеса клиентах
ИТ-отдела • Ведущая роль в работе по
реализации изменений • Разработка бизнес-
• Улучшение работы систем • Внедрение новых систем инноваций
• Управление и архитектуры
• Определение возможностей
безопасностью для дифференциации на
• Управление бюджетом фоне конкурентов